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JS银行陕西分行小企业部信贷风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 引言第9-14页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容及框架第10-13页
        1.2.1 研究内容第10-12页
        1.2.2 研究框架第12-13页
    1.3 研究思路及方法第13-14页
        1.3.1 研究JS银行陕西分行信贷风险管理的思路第13页
        1.3.2 研究JS银行陕西分行信贷风险管理的方法第13-14页
第二章 相关理论综述第14-23页
    2.1 商业银行及商业银行信贷业务第14-16页
        2.1.1 商业银行定义第14-15页
        2.1.2 商业银行信贷业务定义第15页
        2.1.3 商业银行信贷业务基本要素及原则第15-16页
    2.2 信贷风险管理第16-18页
        2.2.1 信贷风险及其特征第16-17页
        2.2.2 信贷风险管理理论第17-18页
    2.3 小企业信贷风险管理第18-23页
        2.3.1 小企业认定范围第18-19页
        2.3.2 小企业信贷风险因素第19-20页
        2.3.3 小企业信贷风险管理理论第20-23页
第三章 JS银行陕西分行小企业信贷风险管理现状分析第23-39页
    3.1 本分行小企业信贷现状第23-28页
        3.1.1 小企业信贷管理部门的筹建第23页
        3.1.2 本分行小企业信贷业务现状第23-27页
        3.1.3 本分行小企业信贷业务发展规划第27-28页
    3.2 本分行小企业信贷风险分析第28-34页
        3.2.1 本分行小企业不良贷款规模第28-29页
        3.2.2 本分行小企业不良贷款结构第29-32页
        3.2.3 本分行小企业不良贷款特征第32页
        3.2.4 本分行小企业不良贷款成因第32-34页
    3.3 本分行小企业信贷风险管理第34-39页
        3.3.1 本分行小企业信贷风险管理内容第34-36页
        3.3.2 本分行小企业信贷风险管理目标第36页
        3.3.3 本分行小企业信贷风险管理制度第36-37页
        3.3.4 本分行小企业信贷风险管理流程第37-39页
第四章 JS银行陕西分行小企业信贷风险管理存在问题第39-44页
    4.1 本分行信贷风险管理工作松散第39-40页
    4.2 本分行信贷风险管理流程间断第40-41页
    4.3 本分行信贷风险管理方法欠佳第41-42页
    4.4 本分行信贷风险管理人员职业技能不足第42-44页
第五章 JS银行陕西分行小企业信贷风险管理改进措施第44-52页
    5.1 树立信贷风险管理观念第44-46页
        5.1.1 银行信贷风险管理文化的建设第44-45页
        5.1.2 银行信贷风险管理文化元素的分解第45页
        5.1.3 本分行信贷风险管理文化的构建第45-46页
    5.2 贯彻信贷风险全流程管理方式第46-48页
        5.2.1 本分行小企业贷款前期的风险控制第46-47页
        5.2.2 本分行小企业贷款中期的风险控制第47-48页
        5.2.3 本分行小企业贷款后期风险控制第48页
    5.3 注重信贷风险管理创新意识第48-50页
        5.3.1 信贷风险管理产品创新第48-49页
        5.3.2 信贷风险管理流程创新第49-50页
    5.4 提高信贷风险管理人才职业素质第50-52页
        5.4.1 鼓励人才资源的信贷风险管理第50页
        5.4.2 推动基层人员的信贷风险管理第50-52页
第六章 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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