| ACKNOWLEDGEMENT | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-17页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第17-23页 |
| 1.1 Research background and significance | 第17-21页 |
| 1.1.1 Research Background | 第17-19页 |
| 1.1.2 Research significance | 第19-21页 |
| 1.2 Research Contents and Methods | 第21-22页 |
| 1.2.1 Main research contents | 第21页 |
| 1.2.2 Research methods | 第21-22页 |
| 1.3 Research Structure | 第22-23页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第23-35页 |
| 2.1 Definition and theory of brand building | 第23-24页 |
| 2.2 Basic theories of brand building | 第24-27页 |
| 2.2.1 Brand assets | 第26页 |
| 2.2.2 Brand Differentiation | 第26-27页 |
| 2.2.3 Brand Value Chain | 第27页 |
| 2.2.4 Brand positioning | 第27页 |
| 2.3 Theories of Private College Brand | 第27-31页 |
| 2.4 Domestic and Foreign Related Research Theory | 第31-33页 |
| 2.5 Summary | 第33-35页 |
| Chapter Ⅲ Case Description | 第35-43页 |
| 3.1 A Brief Introduction of S Private College | 第35-38页 |
| 3.1.1 A Brief Historical Introduction of S Private College | 第35页 |
| 3.1.2 Present Situation and Teaching Achievements | 第35-38页 |
| 3.2 The Current Brand Building of S Private College | 第38-42页 |
| 3.2.1 The level of Teachers | 第38-39页 |
| 3.2.2 Infrastructure | 第39页 |
| 3.2.3 Brand influence | 第39-42页 |
| 3.3 Summary | 第42-43页 |
| Chapter Ⅳ Case Analysis | 第43-62页 |
| 4.1S private college image polls | 第43-49页 |
| 4.1.1 Questionnaire design and basic information | 第43-44页 |
| 4.1.2 Questionnaire details | 第44-48页 |
| 4.1.3 The scandle of "3-15" | 第48-49页 |
| 4.1.4 Questionnaire result analysis | 第49页 |
| 4.2 SWOT analysis of S Private Higher Education Institution | 第49-56页 |
| 4.2.1 Strengths | 第51-53页 |
| 4.2.2 Weaknesses | 第53-54页 |
| 4.2.3 Opportunities | 第54-55页 |
| 4.2.4 Threats | 第55-56页 |
| 4.2.5 Summary | 第56页 |
| 4.3 Analysis of present situation of S private college’s brand building | 第56-60页 |
| 4.3.1 Brand positioning | 第58-59页 |
| 4.3.2 Cultural development | 第59页 |
| 4.3.3 The strategy of brand | 第59-60页 |
| 4.4 Factors affecting S private college’s brand building | 第60-61页 |
| 4.4.1 Internal factors | 第60-61页 |
| 4.4.2 External factors | 第61页 |
| 4.5Summary | 第61-62页 |
| Chapter Ⅴ Suggestions for Brand Building of S College | 第62-75页 |
| 5.1 Brand positioning of S College | 第62页 |
| 5.2 Establishing of the college brand | 第62-67页 |
| 5.2.1 Teaching quality | 第62-63页 |
| 5.2.2 Characteristics of schooling | 第63-64页 |
| 5.2.3 The strength of faculty | 第64-65页 |
| 5.2.4 Campus culture construction | 第65-67页 |
| 5.3 The communication of the brand | 第67-70页 |
| 5.3.1 Channels of Brand Communication for Universities and Colleges | 第67-68页 |
| 5.3.2 Means of brand communication of universities and colleges | 第68-70页 |
| 5.4 S university’s brand maintenance | 第70-73页 |
| 5.4.1 Improve the education quality of S university continuously | 第71页 |
| 5.4.2 Gradually enhance the management of colleges and universities | 第71-72页 |
| 5.4.3 Keep creating new ideas for college brand connotation | 第72-73页 |
| 5.4.4 Social evaluation | 第73页 |
| 5.5 Summary | 第73-75页 |
| Chapter Ⅵ Conclusions and Expectation | 第75-76页 |
| 6.1 Main conclusions | 第75页 |
| 6.2 Limitations of the paper | 第75-76页 |
| REFERENCES | 第76-79页 |
| APPENDIX | 第79-85页 |
| 1. Outline of questionnaire | 第79-80页 |
| 2.2017年中国民办高校排行榜（来源：中国校友会） | 第80-85页 |
