| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 供应链的定义 | 第14页 |
| 2.2 采购管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.3 物料及采购策略的分类 | 第15-19页 |
| 第3章 Y公司采购管理现状 | 第19-28页 |
| 3.1 Y公司的概况 | 第19-21页 |
| 3.2 Y公司的采购流程 | 第21-25页 |
| 3.3 Y公司的采购策略以及存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章Y公司采购策略的改进 | 第28-33页 |
| 4.1 Y公司采购策略改进 | 第28-31页 |
| 4.2 采购策略改进的预期效果 | 第31-33页 |
| 第5章 Y公司的供应商管理 | 第33-39页 |
| 5.1 供应商管理的基本理论与流程 | 第33-36页 |
| 5.2 Y公司供应商管理问题以及改进措施 | 第36-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第42-43页 |