营口外代第三方物流运营策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9页 |
| ·论文的研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 2 第三方物流的理论 | 第10-16页 |
| ·物流概念及基本原理 | 第10-11页 |
| ·基本概念 | 第10页 |
| ·产生背景 | 第10页 |
| ·基本条件 | 第10-11页 |
| ·第三方物流的产生及其发展 | 第11页 |
| ·发展第三方物流的意义 | 第11-12页 |
| ·宏观方面—第三方物流:"第三利润源泉" | 第11-12页 |
| ·微观方面—第三方物流为企业带来了众多益处 | 第12页 |
| ·国内物流发展现状及前景分析 | 第12-16页 |
| ·发展历程 | 第12-14页 |
| ·特点和趋势 | 第14-15页 |
| ·前景分析 | 第15-16页 |
| 3 营口外代第三方物流运营环境分析 | 第16-30页 |
| ·企业背景 | 第16-17页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-22页 |
| ·政治法律环境 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·营口及周边地区物流业分析 | 第22-27页 |
| ·营口及周边地区物流行业环境 | 第22-24页 |
| ·物流需求分析 | 第24-27页 |
| ·内部资源分析 | 第27-30页 |
| ·股本结构 | 第27-28页 |
| ·人力资源分析 | 第28-29页 |
| ·技术资源分析 | 第29页 |
| ·业务能力分析 | 第29-30页 |
| 4 营口外代第三方物流运营策略的选择 | 第30-44页 |
| ·营口外代的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·优势 | 第30-31页 |
| ·劣势 | 第31页 |
| ·机会 | 第31-32页 |
| ·威胁 | 第32页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第32-34页 |
| ·市场定位 | 第34-36页 |
| ·运营策略 | 第36-44页 |
| ·注重客户要求,采取积极的市场营销策略 | 第36-37页 |
| ·巩固并拓展核心专长,实施差异化战略 | 第37-38页 |
| ·充分利用现有资源,建立国际化物流网络 | 第38-40页 |
| ·重视电子商务,加大网络信息平台建设力度 | 第40-42页 |
| ·坚持以人为本,加强人力资源管理 | 第42页 |
| ·成立"懒蚂蚁"小组,培养企业预见能力 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
