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长沙市志愿服务组织管理问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究目的和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外的研究现状第8-10页
        1.2.2 国内的研究现状第10-11页
        1.2.3 研究思路与方法第11页
        1.2.4 主要创新点第11-13页
第2章 志愿服务组织相关理论概述第13-19页
    2.1 志愿服务组织的概念界定第13页
    2.2 志愿服务组织的理论基础第13-15页
    2.3 我国志愿服务组织发展情况第15-17页
    2.4 我国志愿服务组织管理的现状第17-19页
第3章 长沙市志愿服务组织管理的现状分析第19-29页
    3.1 长沙市志愿服务组织的基本运行情况第19-22页
    3.2 长沙志愿服务组织管理中存在的问题第22-24页
    3.3 长沙志愿服务组织管理存在问题原因分析第24-29页
第4章 国内志愿服务组织成功管理经验实证分析——以深圳市志愿服务管理机制为例第29-35页
    4.1 深圳市志愿服务的概况第29-33页
    4.2 深圳市志愿服务管理机制的重要启示和借鉴意义第33-35页
第5章长沙市志愿服务组织管理的优化策略第35-42页
    5.1 政府层面第35-37页
        5.1.1 完善相关法制,为志愿服务组织提供有力法制保障第35-36页
        5.1.2 健全管理机制,提升志愿服务的质量和水平第36-37页
        5.1.3 减少行政色彩,将自主性还给志愿服务组织第37页
    5.2 社会层面第37-39页
        5.2.1 加大对志愿服务组织的宣传力度第38页
        5.2.2 提升社会公众对志愿服务的认同度第38页
        5.2.3 动员市民群众广泛参与志愿服务第38-39页
    5.3 组织自身层面第39-42页
        5.3.1 规范志愿服务组织内部制度化管理第39-41页
        5.3.2 注重志愿服务组织品牌包装第41页
        5.3.3 实现志愿服务组织保障机制多元化第41-42页
第6章 结论与展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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