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我国现代商业剧场创新运营管理模式研究--以“风声”沉浸式剧场为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
绪论第8-12页
    1.研究背景第8-9页
    2.文献综述第9-10页
    3.研究方法第10-12页
第一章 我国现代商业剧场的概念以及重要作用第12-14页
    1.1 我国现代商业剧场的概念第12-13页
    1.2 我国现代商业剧场的重要作用第13-14页
第二章 我国现代商业剧场在戏剧产业链中的地位第14-16页
    2.1 戏剧产业链的概念第14页
    2.2 现代商业剧场在戏剧产业链中的地位第14-16页
第三章 我国现代剧场运营管理现状第16-20页
    3.1 我国现代非营利性剧场运营管理现状第16-17页
    3.2 我国现代商业剧场运营管理现状第17-20页
        3.2.1 我国现代商业小剧场的运营管理第17-18页
        3.2.2 我国现代商业大剧场的运营管理第18页
        3.2.3 我国新型商业剧场的代表-沉浸式剧场第18-20页
第四章 我国现代新型商业剧场——“风声”沉浸式剧场个案分析第20-30页
    4.1 “风声”沉浸式剧场简介第20-21页
        4.1.1 缔孚森公司与沉浸式剧场第20页
        4.1.2 “风声”沉浸式剧场由来与演出内容第20-21页
    4.2 “风声”沉浸式剧场的运营管理第21-30页
        4.2.1 剧场的投资、融资和加盟第21-23页
        4.2.2 剧场的剧目主题研发和建设第23页
        4.2.3 剧场工作人员的管理第23-25页
        4.2.4 剧场运营的市场营销策略第25-30页
第五章 关于“风声”沉浸式剧场的思考第30-34页
    5.1 剧场运营管理面临的难题以及应对方法第30-32页
    5.2 剧场未来发展规划第32-34页
结语:沉浸式剧场对我国现代商业剧场创新运营管理的启示第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36-37页
附录第37-51页
    附录 A第37-39页
    附录 B第39-48页
    附录 C第48-51页

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