面向KL公司工班架构优化的阿米巴模式设计及应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 独创及新颖之处 | 第13-15页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第15-29页 |
| 2.1 阿米巴模式概述 | 第15-21页 |
| 2.2 阿米巴模式的国内外研究综述 | 第21-25页 |
| 2.3 阿米巴模式的未来研究倾向 | 第25-27页 |
| 2.4 文献评述 | 第27-29页 |
| 3 KL公司工班管理现状和存在的问题与分析 | 第29-43页 |
| 3.1 公司概况与背景 | 第29-34页 |
| 3.2 KL公司工班管理现状 | 第34-37页 |
| 3.3 KL公司工班管理存在的问题与分析 | 第37-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 KL公司阿米巴模式设计方案 | 第43-65页 |
| 4.1 组织结构的划分 | 第43-45页 |
| 4.2 构建精细化成本管理体系 | 第45-57页 |
| 4.3 构建内部交易体系 | 第57-59页 |
| 4.4 建立独立核算管理制度 | 第59-61页 |
| 4.5 绩效考核和激励政策重构 | 第61-63页 |
| 4.6 本章小结 | 第63-65页 |
| 5 KL公司阿米巴经营模拟 | 第65-69页 |
| 5.1 方案实施与评价 | 第65-66页 |
| 5.2 阿米巴模式设计对KL公司的影响 | 第66-67页 |
| 5.3 KL公司引入阿米巴模式产生的经济效益 | 第67-68页 |
| 5.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 6 总结与展望 | 第69-71页 |
| 6.1 总结 | 第69页 |
| 6.2 不足与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录A | 第75-76页 |
| 附录B | 第76-77页 |
| 附录C | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
