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航班延误治理研究--以武汉天河机场为例

中文摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-19页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-18页
        1.3.3 评述第18-19页
    1.4 研究思路、内容与方法第19-21页
        1.4.1 研究思路第19-20页
        1.4.2 研究内容第20页
        1.4.3 研究方法第20-21页
2 相关概念与理论基础第21-27页
    2.1 相关概念界定第21-22页
        2.1.1 航班延误第21页
        2.1.2 航班延误治理第21-22页
    2.2 理论基础第22-27页
        2.2.1 公共危机管理理论第22页
        2.2.2 公共治理理论第22-24页
        2.2.3 新公共服务理论第24-27页
3 武汉天河机场航班延误及政府治理现状第27-37页
    3.1 武汉天河机场航班延误现状及原因第27-30页
        3.1.1 武汉天河机场情况介绍第27页
        3.1.2 武汉天河机场航班延误的原因第27-30页
    3.2 政府在武汉天河机场航班延误治理中存在的问题第30-34页
        3.2.1 现行空管体制存在的问题第31页
        3.2.2 政府部门行政干预第31-32页
        3.2.3 对媒体新闻发布沟通监管不到位第32-33页
        3.2.4 对相关部门引导职能失效第33-34页
    3.3 存在问题的原因第34-37页
        3.3.1 现有民航法规不符合时代需求第34页
        3.3.2 与上级部门沟通不足第34-35页
        3.3.3 航空知识宣传普及不到位第35页
        3.3.4 统一的技术协作平台缺失第35-37页
4 国外航班延误治理的经验与启示第37-42页
    4.1 国外航班延误治理的经验第37-40页
        4.1.1 美国航班延误治理经验第37-39页
        4.1.2 欧盟航班延误治理经验第39-40页
    4.2 国外航班延误治理的启示第40-42页
        4.2.1 完善法律规章完善第40页
        4.2.2 空域、时刻资源的有效利用第40页
        4.2.3 航空公司规章完备、执行严格第40-41页
        4.2.4 航班信息及时、透明第41页
        4.2.5 航班签转机制灵活第41-42页
5 武汉天河机场航班延误治理的对策第42-58页
    5.1 公共治理对策模型第42-47页
        5.1.1 发挥政府在航班延误问题中的作用第43-46页
        5.1.2 市场的主体需履行社会的责任第46-47页
        5.1.3 全社会一起参加难题的破解第47页
    5.2 发挥政府在航班延误治理中的主导作用第47-53页
        5.2.1 健全完善法律制度第47-49页
        5.2.2 深化空管体制改革第49-51页
        5.2.3 加强航空知识宣传普及第51-52页
        5.2.4 强化对各部门的监管引导第52-53页
    5.3 履行航空公司在航班延误治理中的主体责任第53-56页
        5.3.1 科学编排航班计划第54页
        5.3.2 建立面向公众的航班延误信息发布机制第54-55页
        5.3.3 提升机场在航班延误治理中的保障能力第55页
        5.3.4 发挥空管在航班延误治理中的枢纽作用第55-56页
    5.4 社会共同参与难题的破解第56-58页
        5.4.1 倡导消费者、第三方部门参与航班延误治理第56-57页
        5.4.2 运用“大数据”强化社会管理第57-58页
6 结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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