赣州银行投行业务发展战略研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-11页 |
| 1 导论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 1.2.1 投资银行战略管理 | 第15-19页 |
| 1.2.2 投资银行业务发展的理论渊源 | 第19-21页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第21-24页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第24页 |
| 1.5 研究方法 | 第24-26页 |
| 2 赣州银行发展投资银行业务外部环境分析 | 第26-33页 |
| 2.1 赣州银行投资银行业务宏观分析 | 第26-28页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第27页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第28页 |
| 2.2 赣州银行投资银行业务行业环境分析 | 第28-31页 |
| 2.2.1 既有的行业竞争者的竞争力 | 第28-29页 |
| 2.2.2 潜入者的竞争力 | 第29-30页 |
| 2.2.3 替代品的威胁 | 第30页 |
| 2.2.4 买方议价能力 | 第30页 |
| 2.2.5 供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| 2.3 赣州银行具体环境分析 | 第31页 |
| 2.4 赣州银行投资银行业务外部环境评价 | 第31-33页 |
| 3 赣州银行投资银行业务内部条件分析 | 第33-42页 |
| 3.1 赣州银行发展现状 | 第33-36页 |
| 3.2 赣州银行投资银行业务发展现状描述 | 第36-39页 |
| 3.2.1 赣州银行投资银行业务发展概述 | 第36-38页 |
| 3.2.2 赣州银行投资银行业务分类 | 第38-39页 |
| 3.3 赣州银行投资银行业务的优势分析 | 第39-40页 |
| 3.4 赣州银行投资银行业务内部条件评价 | 第40-42页 |
| 4 赣州银行投资银行业务战略目标与战略选择 | 第42-46页 |
| 4.1 赣州银行投资银行业务战略目标 | 第42页 |
| 4.2 赣州银行投资银行业务发展战略目标的确定 | 第42-43页 |
| 4.3 赣州银行投资银行业务发展的战略选择 | 第43-46页 |
| 4.3.1 多元化发展战略 | 第43-44页 |
| 4.3.2 战略联盟 | 第44-45页 |
| 4.3.3 集中差异化战略 | 第45-46页 |
| 5 赣州银行投资银行业务发展战略的实施保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 创新赣州银行投资银行业务和产品组合方式 | 第46-48页 |
| 5.2 完善投行业务发展的考核机制 | 第48页 |
| 5.3 加快产品创新 | 第48-49页 |
| 5.4 创新赣州银行的企业文化 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
