| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 引言 | 第6-14页 |
| 一、研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (一)研究背景 | 第6页 |
| (二)研究意义 | 第6-7页 |
| 二、国内外研究现状 | 第7-12页 |
| (一)国内研究现状 | 第7-11页 |
| (二)国外研究现状 | 第11-12页 |
| 三、研究内容 | 第12页 |
| 四、研究方法 | 第12-13页 |
| 五、论文创新性 | 第13-14页 |
| 第一章 相关概念与理论基础 | 第14-18页 |
| 第一节 相关概念 | 第14-15页 |
| 一、多元共治 | 第14页 |
| 二、社区治理 | 第14-15页 |
| 三、社区社会组织 | 第15页 |
| 第二节 理论基础 | 第15-18页 |
| 一、多中心治理理论 | 第15-16页 |
| 二、新公共服务理论 | 第16页 |
| 三、合作治理理论 | 第16-18页 |
| 第二章 多元共治模式下社区社会组织参与社区治理的必要性与功能 | 第18-24页 |
| 第一节 多元共治模式下社区社会组织参与社区治理的必要性 | 第18-20页 |
| 一、历史必要性 | 第18页 |
| 二、现实必要性 | 第18-19页 |
| 三、理论必要性 | 第19-20页 |
| 第二节 多元共治模式下社区社会组织参与社区治理的角色界定 | 第20-22页 |
| 一、公共服务提供者 | 第20页 |
| 二、政府和居民之间的中介 | 第20-21页 |
| 三、社区稳定的维护者 | 第21-22页 |
| 第三节 多元共治模式下社区社会组织参与社区治理的功能分析 | 第22-24页 |
| 一、完善社区治理结构 | 第22页 |
| 二、提升公共服务效率 | 第22-23页 |
| 三、培育社会资本 | 第23-24页 |
| 第三章 多元共治模式下社区社会组织参与社区治理的问题与原因分析 | 第24-32页 |
| 第一节 千佛山街道社区及社区社会组织概况 | 第24-27页 |
| 一、千佛山街道社区概况 | 第24页 |
| 二、千佛山街道社区社会组织基本情况 | 第24-26页 |
| 三、千佛山街道社区社会组织参与社区治理的成效 | 第26-27页 |
| 第二节 千佛山街道社区社会组织参与社区治理的问题 | 第27-29页 |
| 一、社区社会组织参与治理的自主性差 | 第27-28页 |
| 二、居民参与意愿低 | 第28页 |
| 三、社区社会组织的公信力低 | 第28-29页 |
| 第三节 社区社会组织参与社区治理问题产生的原因 | 第29-32页 |
| 一、政府管控和居委会行政色彩浓厚 | 第29-30页 |
| 二、居民公共精神缺乏 | 第30页 |
| 三、社区社会组织自身能力受限以及监管机制不健全 | 第30-32页 |
| 第四章 多元共治模式下社区社会组织参与社区治理的对策 | 第32-38页 |
| 第一节 构建社区社会组织与多元主体间的协同机制 | 第32-34页 |
| 一、明确政府角色定位 | 第32页 |
| 二、矫正居委会角色迷失 | 第32-33页 |
| 三、塑造社区居民公共精神 | 第33-34页 |
| 第二节 健全社区社会组织参与社区治理的保障机制 | 第34-36页 |
| 一、政府加大扶持并健全法律法规 | 第34页 |
| 二、优化社区社会组织内部治理机制 | 第34-35页 |
| 三、完善多元主体的监督和评估 | 第35-36页 |
| 第三节 优化社区社会组织参与社区治理的自身能力培育机制 | 第36-38页 |
| 一、社区社会组织明确定位 | 第36页 |
| 二、促进社区社会组织对专业人才的吸纳 | 第36-37页 |
| 三、提升社区社会组织的动员能力 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
