小型健身工作室的运营现状及发展对策--以上海市PE健身工作室为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景 | 第8-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.3 研究任务 | 第12-13页 |
2 文献综述 | 第13-22页 |
2.1 相关概念的界定 | 第13-14页 |
2.1.1 健身工作室概念的界定 | 第13页 |
2.1.2 健身工作室运营概念的界定 | 第13-14页 |
2.2 国内健身工作室研究现状 | 第14-18页 |
2.3 国外健身工作室研究现状 | 第18-22页 |
3 研究对象和方法 | 第22-24页 |
3.1 研究对象 | 第22页 |
3.2 研究方法 | 第22-24页 |
3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
3.2.2 专家访谈法 | 第22页 |
3.2.3 案例分析法 | 第22页 |
3.2.4 问卷调查法 | 第22-23页 |
3.2.5 数理统计法 | 第23页 |
3.2.6 逻辑分析法 | 第23-24页 |
4 研究结果与分析 | 第24-43页 |
4.1 小型健身工作室的基本构成 | 第24-27页 |
4.1.1 工作室的硬件设施 | 第24-26页 |
4.1.2 工作室的软件设施 | 第26-27页 |
4.2 PE健身工作室的构成 | 第27页 |
4.2.1 PE健身工作室的简介 | 第27页 |
4.3 PE健身工作室的运营 | 第27-40页 |
4.3.1 PE健身工作室的经营理念 | 第27-28页 |
4.3.2 PE健身工作室的健身体系 | 第28页 |
4.3.3 PE健身工作室的营销方式 | 第28-29页 |
4.3.4 PE健身工作室的薪资体系分析 | 第29页 |
4.3.5 PE健身工作室的财务状况 | 第29-30页 |
4.3.6 会员的基本情况 | 第30-36页 |
4.3.7 会员对工作室满意度分析 | 第36-40页 |
4.4 PE健身工作室的发展对策 | 第40-43页 |
4.4.1 满足市场需求 | 第40页 |
4.4.2 调整工作室选址 | 第40页 |
4.4.3 重视教练的管理培训 | 第40-43页 |
5 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录一 | 第46-47页 |
附录二 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |