| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内相关研究 | 第14-17页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 1.3.1 政府购买服务 | 第17页 |
| 1.3.2 支持性社会组织/公益组织孵化器 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 政府购买社会组织孵化服务的必要性及其政策环境 | 第20-24页 |
| 2.1 政府购买社会组织孵化服务的必要性 | 第20-21页 |
| 2.1.1 政府购买公共服务的可能性 | 第20页 |
| 2.1.2 政府购买社会组织孵化服务的必要性 | 第20-21页 |
| 2.2 社会组织孵化服务的政策环境 | 第21-23页 |
| 2.2.1 南京市政策环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 Y区政策环境 | 第23页 |
| 2.3 政策环境支持下社会组织的发展 | 第23-24页 |
| 第3章 Y区社会组织孵化中心及其孵化过程 | 第24-31页 |
| 3.1 Y区社会组织孵化中心成立过程及其发展 | 第24-26页 |
| 3.1.1 NPI发展简况及其入驻 | 第24-25页 |
| 3.1.2 基于“委托——运营”模式下Y区政府与NPI合作关系 | 第25-26页 |
| 3.2 Y区社会组织孵化中心社会组织孵化流程 | 第26-28页 |
| 3.2.1 孵化申请 | 第26-27页 |
| 3.2.2 考察辅导 | 第27页 |
| 3.2.3 入壳评估 | 第27页 |
| 3.2.4 入壳及入壳孵化 | 第27页 |
| 3.2.5 出壳 | 第27-28页 |
| 3.2.6 后续跟踪服务 | 第28页 |
| 3.3 社会组织孵化流程及入壳评估指标 | 第28-31页 |
| 3.3.1 社会组织孵化流程 | 第28-29页 |
| 3.3.2 入壳评估的指标或条件 | 第29-31页 |
| 第4章 Y区社会组织孵化中心孵化成效评估及其分析 | 第31-40页 |
| 4.1 Y区社会组织孵化中心提供能力建设的合理性 | 第31-32页 |
| 4.2 Y区社会组织孵化中心孵化成效共时性分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 入驻社会组织使命及理念能力建设与评估 | 第32-33页 |
| 4.2.2 入驻社会组织组织管理能力建设与评估 | 第33-34页 |
| 4.2.3 入驻社会组织资源拓展及链接能力建设与评估 | 第34-35页 |
| 4.2.4 社会组织沟通及处理能力建设与评估 | 第35-36页 |
| 4.2.5 入驻社会组织财务管理能力评估与分析 | 第36-37页 |
| 4.3 Y区社会组织孵化中心能力建设成效历时性分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 入驻社会组织数量的增势 | 第37-38页 |
| 4.3.2 入驻社会组织服务范围的渐趋广泛性 | 第38页 |
| 4.3.3 孵化模式的市场化趋向 | 第38页 |
| 4.3.4 入驻社会组织社区化倾向 | 第38-40页 |
| 第5章 Y区社会组织能力建设的障碍及原因分析 | 第40-48页 |
| 5.1 Y区社会组织孵化中心发展障碍 | 第40-45页 |
| 5.1.1 内部发展障碍 | 第40-43页 |
| 5.1.2 外部发展障碍 | 第43-45页 |
| 5.2 原因分析 | 第45-48页 |
| 第6章 “更优模式”下Y区社会组织孵化策略构建 | 第48-53页 |
| 6.1 孵化中心方面 | 第48-49页 |
| 6.1.1 强化资源链接功能,提高自身能力建设 | 第48页 |
| 6.1.2 增强社会组织孵化的竞争性,提供个性化的孵化方案(分类孵化) | 第48-49页 |
| 6.1.3 加强与政府部门沟通,营造积极的公益生态圈 | 第49页 |
| 6.1.4 引入第三方评估,优化社会组织孵化过程 | 第49页 |
| 6.2 社会组织方面 | 第49-51页 |
| 6.2.1 提高能力建设的积极性,主动融入社会组织孵化过程 | 第49-50页 |
| 6.2.2 拓展资源渠道,沟通政府、企业与公众 | 第50页 |
| 6.2.3 提高组织的专业性,吸引社会工作人才 | 第50页 |
| 6.2.4 提高组织行动效率,营造社会企业式发展模式 | 第50-51页 |
| 6.3 政策、行政方面 | 第51-52页 |
| 6.3.1 完善政府购买公共服务政策体系,加强政策之间的衔接性 | 第51页 |
| 6.3.2 提高政府社会组织治理能力,减少行政干预 | 第51页 |
| 6.3.3 加大政府购买社会组织服务,推动重点社会组织分类扶持策略 | 第51-52页 |
| 6.4 其他方面 | 第52-53页 |
| 6.4.1 社会公众积极参与孵化过程 | 第52页 |
| 6.4.2 社会组织孵化的知识借鉴及融合 | 第52页 |
| 6.4.3 社会创新的手段在社会组织孵化中的运用 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
