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基于价值链理论的企业战略成本管理研究--以山东YH化工有限公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 理论综述第10-12页
        1.3.1 价值链理论综述第10-11页
        1.3.2 战略成本管理理论综述第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 本章小结第13-14页
第2章 相关理论第14-23页
    2.1 价值链理论第14-17页
        2.1.1 内部价值链第14-15页
        2.1.2 纵向价值链第15-16页
        2.1.3 横向价值链第16-17页
    2.2 战略成本管理理论第17-21页
        2.2.1 战略成本管理的内涵及特点第17-18页
        2.2.2 战略成本动因分析第18-19页
        2.2.3 战略定位分析第19-21页
    2.3 价值链理论在战略成本管理中的应用第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 YH化工概况及成本管理现状第23-32页
    3.1 YH化工概况第23-25页
    3.2 YH化工经营状况分析第25-27页
    3.3 YH化工成本管理模式及问题探析第27-31页
        3.3.1 YH化工成本管理体系第27-28页
        3.3.2 YH化工的成本结构第28-30页
        3.3.3 YH化工在成本管理中的问题和不足第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 基于价值链的YH化工战略成本管理分析第32-40页
    4.1 YH化工价值链分析第32-34页
        4.1.1 YH化工内部价值链分析第32-33页
        4.1.2 YH化工纵向价值链分析第33-34页
        4.1.3 YH化工横向价值链分析第34页
    4.2 YH化工战略成本动因分析第34-37页
        4.2.1 YH化工的结构性成本动因分析第34-36页
        4.2.2 YH化工的执行性成本动因分析第36-37页
    4.3 YH化工战略定位分析第37-39页
        4.3.1 YH化工SWOT分析第38页
        4.3.2 竞争战略选择第38-39页
    4.4 本章小结第39-40页
第5章 YH化工战略成本管理规划第40-44页
    5.1 实行信息系统管理第40-42页
        5.1.1 建立项目管理信息系统第40-41页
        5.1.2 系统功能实现第41-42页
    5.2 优化企业内外部价值链第42页
    5.3 建立管理效果评估体系第42-43页
    5.4 建立战略成本风险预警机制第43页
    5.5 本章小结第43-44页
第6章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
攻读硕士期间的科研成果第48页

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