| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.2 农业机械化与经营模式的关系 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外农业机械化发展历程与现状 | 第13-18页 |
| 1.4 国内外农业机械化经营管理现状 | 第18-20页 |
| 1.5 论文主要工作内容 | 第20-22页 |
| 第二章 吉林省农业机械化经营管理模式调查综述 | 第22-29页 |
| 2.1 吉林省农业机械化发展历程 | 第22-24页 |
| 2.2 吉林省农业机械化经营管理模式 | 第24-26页 |
| 2.3 吉林省东部地区农业机械化发展现状 | 第26-27页 |
| 2.4 吉林省东部地区农业机械化经营管理模式 | 第27-29页 |
| 第三章 吉林省东部地区农机化经营管理模式的综合分析 | 第29-46页 |
| 3.1 评价指标的设计原则 | 第29-30页 |
| 3.2 评价指标设置 | 第30-31页 |
| 3.3 评价指标的计算 | 第31页 |
| 3.4 吉林省东部地区农业机械化经营管理模式的评价分析 | 第31-40页 |
| 3.5 吉林省东部地区农机合作社的影响因素分析 | 第40-45页 |
| 3.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 吉林省东部地区农业机械化经营管理模式存在的问题 | 第46-49页 |
| 4.1 重视程度不够，扶持政策没有完全落实 | 第46页 |
| 4.2 管理制度松懈，运营方法不规范，缺乏管理经验 | 第46-47页 |
| 4.3 合作社人员文化水平整体较低，复合型人才匮乏 | 第47页 |
| 4.4 作业土地不连续，规模小，影响机械利用率 | 第47页 |
| 4.5 合作社贷款难，资金匮乏，油价偏高 | 第47-48页 |
| 4.6 农用机械维修难，零件不足 | 第48-49页 |
| 第五章 吉林省东部地区农机合作社发展的建议及对策 | 第49-51页 |
| 5.1 加强扶持政策的贯彻落实，强化组织领导能力 | 第49页 |
| 5.2 规范经营管理，建立健全的规章制度，促进农机合作社健康发展 | 第49页 |
| 5.3 注重人才培养，引入专业人才，扩大人员结构 | 第49-50页 |
| 5.4 扩大土地规模，提高农户意识，推行连片种植 | 第50页 |
| 5.5 塑造良好的农村金融环境，加大合作社贷款力度 | 第50页 |
| 5.6 加强农机维修服务，规范售后服务工作 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
