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西安“昆明时光”限价商品房设计全过程精细化管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1、绪论第10-21页
    1.1 课题背景、目的、意义第10-11页
        1.1.1 课题背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11页
    1.2 相关概念解析第11-15页
        1.2.1 限价商品房第11-12页
        1.2.2 精细化设计管理第12-15页
    1.3 研究现状第15-18页
        1.3.1 房地产开发商研究第15-16页
        1.3.2 相关机构研究第16-18页
    1.4 研究内容、框架、方法第18-20页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究框架第18-19页
        1.4.3 研究方法第19-20页
    1.5 本章小结第20-21页
2、产品定位设计管理研究第21-32页
    2.1 政策法规要求第21-25页
    2.2 竞品分析第25-28页
    2.3 产品策略第28-30页
        2.3.1 规划策略第28页
        2.3.2 户型及产品配置策略第28-30页
    2.4 精细化管理要点第30-31页
    2.5 本章小结第31-32页
3、方案设计管理研究第32-62页
    3.1 方案设计管理流程第32-34页
        3.1.1 工作流程图第32-33页
        3.1.2 流程管控要点第33-34页
    3.2 设计条件分析第34-37页
        3.2.1 规划条件第34-35页
        3.2.2 基地情况第35-37页
    3.3 规划方案设计第37-42页
    3.4 建筑方案设计第42-54页
    3.5 室内、景观方案设计第54-59页
    3.6 结构机电方案设计第59-60页
    3.7 精细化管理要点第60-61页
    3.8 本章小结第61-62页
4、施工图设计管理研究第62-85页
    4.1 施工图设计管理流程第62-64页
        4.1.1 工作流程图第63-64页
        4.1.2 流程管控要点第64页
    4.2 施工图设计条件第64-74页
        4.2.1 方案设计成果第64-67页
        4.2.2 设计任务书第67-73页
        4.2.3 方案交底第73-74页
    4.3 施工图设计第74页
    4.4 施工图审核第74-82页
        4.4.1 内部审核第75-81页
        4.4.2 外部审核第81-82页
    4.5 施工图交底会审第82-83页
    4.6 精细化管理要点第83-84页
    4.7 本章小结第84-85页
5、深化设计及设计配合管理研究第85-97页
    5.1 景观、室内深化设计管理第85-92页
        5.1.1 室内深化设计第85-89页
        5.1.2 景观深化设计第89-92页
    5.2 门窗、外立面等深化设计管理第92-93页
    5.3 设计配合管理第93-95页
    5.4 精细化管理要点第95-96页
    5.5 本章小结第96-97页
6、精细化设计管理流程及方法总结第97-112页
    6.1 精细化管理流程总结第97-104页
        6.1.1 流程顺序第97-98页
        6.1.2 流程前置穿插第98-100页
        6.1.3 流程返回第100-102页
        6.1.4 流程衔接第102-104页
    6.2 精细化管理方法总结第104-112页
        6.2.1 设计计划管理第104-108页
        6.2.2 设计质量管理第108页
        6.2.3 成本控制管理第108-109页
        6.2.4 设计配合管理第109-110页
        6.2.5 设计图纸管理第110页
        6.2.6 产品附加值开发管理第110-112页
7、结论第112-114页
致谢第114-116页
参考文献第116-118页
图表目录第118-119页
    图录第118-119页
    表录第119页

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