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“营改增”对w物业管理公司影响及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景第10页
    1.2 论文研究的意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实应用意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 国内外研究评述第13页
    1.4 研究方法第13-14页
        1.4.1 文献综述法第13页
        1.4.2 案例分析法第13-14页
        1.4.3 定性分析与定量分析结合法第14页
    1.5 技术路线第14页
    1.6 研究的创新点与不足第14-16页
2 “营改增”理论基础第16-18页
    2.1 “营改增”相关概述第16页
    2.2 “营改增”理论基础第16-18页
        2.2.1 税制优化理论与“营改增”第16-17页
        2.2.2 税收中性理论与“营改增”第17页
        2.2.3 税收价格理论与“营改增”第17页
        2.2.4 税收宏观调控理论与“营改增”第17-18页
3 “营改增”对W物业管理公司的影响分析第18-32页
    3.1 W公司简介第18页
    3.2 “营改增”对W公司发票管理产生的影响第18-19页
    3.3 “营改增”对W公司财务核算产生的影响第19-23页
        3.3.1 价税分离对财务核算产生的影响第19-20页
        3.3.2 增值税抵扣制度对财务核算产生的影响第20-21页
        3.3.3 “营改增”对账务处理产生的影响第21-23页
    3.4 “营改增”对W公司经营模式产生的影响第23-24页
        3.4.1 “营改增”对W公司劳动力模式产生的影响第23页
        3.4.2 “营改增”对W公司采购模式产生的影响第23-24页
    3.5 “营改增”对W公司纳税成本产生的影响第24-26页
    3.6 “营改增”对W公司税务风险产生的影响第26-32页
        3.6.1 税务稽查风险第26-27页
        3.6.2 发票管理风险第27-28页
        3.6.3 会计核算风险第28-29页
        3.6.4 纳税筹划风险第29-30页
        3.6.5 进销项税分配不合理的风险第30-32页
4 应对“营改增”对W物业管理公司带来影响的对策第32-48页
    4.1 提升增值税专用发票管理水平第32-33页
        4.1.1 提升进项发票管理水平第32页
        4.1.2 规范开票流程第32页
        4.1.3 准确确定开票税率第32-33页
        4.1.4 区分含税单价与不含税单价第33页
    4.2 加强财务人员专业能力培训第33-35页
        4.2.1 加强财务人员在纳税申报方面的培训第34页
        4.2.2 加强财务人员在账务处理方面的培训第34页
        4.2.3 加强财务人员在税控发票方面的培训第34-35页
    4.3 改善企业经营模式第35-36页
        4.3.1 严格规范对外采购流程第35页
        4.3.2 改变企业劳动力构成模式第35-36页
    4.4 提高账务处理和财务核算水平第36-40页
        4.4.1 提高销售额的确认和计量水平第36-37页
        4.4.2 提高账务处理与核算水平第37-40页
    4.5 合理安排纳税筹划第40-44页
        4.5.1 合理利用会计处理方法第40-42页
        4.5.2 合理利用凭票抵扣政策第42页
        4.5.3 合理利用增值税税率第42-44页
    4.6 严格控制税务风险,强化与税务机关的沟通与联系第44-48页
        4.6.1 加强税务知识培训第44页
        4.6.2 加强对供货方和购买方的识别认定第44-45页
        4.6.3 加强税务风险的管控第45-46页
        4.6.4 加强与税务机关的沟通与联系第46-48页
5 总结与展望第48-50页
    5.1 研究总结第48页
    5.2 展望第48-50页
致谢第50-52页
参考文献第52-55页

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