| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路和框架 | 第9-11页 |
| 第2章 中小券商与中小企业的现状分析 | 第11-16页 |
| 2.1 中小券商的现状分析 | 第11-13页 |
| 2.1.1 中小券商发展的优势和劣势 | 第11-12页 |
| 2.1.2 中小券商发展的机遇和挑战 | 第12页 |
| 2.1.3 中小券商的差异化发展战略 | 第12-13页 |
| 2.2 中小企业的现状分析——以苏州地区为例 | 第13-15页 |
| 2.2.1 中小企业的现状 | 第13页 |
| 2.2.2 中小企业的特点 | 第13-14页 |
| 2.2.3 中小企业发展面临的困难 | 第14-15页 |
| 2.3 小结 | 第15-16页 |
| 第3章 中小券商服务中小企业的现实意义 | 第16-19页 |
| 3.1 中小企业为中小券商差异化发展提供支撑 | 第16-17页 |
| 3.2 中小券商是中小企业通往资本市场的桥梁 | 第17-18页 |
| 3.2.1 资本市场是服务中小企业的平台 | 第17-18页 |
| 3.2.2 中小券商具备充当桥梁的能力 | 第18页 |
| 3.3 小结 | 第18-19页 |
| 第4章 中小券商服务中小企业的实践情况 | 第19-26页 |
| 4.1 多层次资本市场服务中小企业 | 第19页 |
| 4.2 中小券商服务中小企业的业务种类 | 第19-23页 |
| 4.2.1 中小企业股票承销业务 | 第20页 |
| 4.2.2 中小企业债券承销业务 | 第20-22页 |
| 4.2.3 券商直投业务 | 第22页 |
| 4.2.4 创新类业务 | 第22-23页 |
| 4.3 东吴证券服务苏州地区中小企业的案例研究 | 第23-25页 |
| 4.3.1 东吴证券的“根据地”战略 | 第23-24页 |
| 4.3.2 依托苏州地区中小企业，开展中小企业私募债业务 | 第24页 |
| 4.3.3 苏州电器借力资本市场实现飞跃发展 | 第24-25页 |
| 4.4 小结 | 第25-26页 |
| 第5章 中小券商服务中小企业的体系构建 | 第26-30页 |
| 5.1 中小券商服务中小企业的理念重构 | 第26-28页 |
| 5.1.1 基于融资生命周期理论的全面金融服务理念 | 第26-27页 |
| 5.1.2 以全面金融服务理念为指导，构筑中小企业服务体系 | 第27-28页 |
| 5.2 借鉴银行经验，建立小企业服务中心 | 第28-29页 |
| 5.2.1 商业银行服务中小企业的经验借鉴 | 第28-29页 |
| 5.2.2 建立小企业服务中心，实现服务专业化 | 第29页 |
| 5.3 小结 | 第29-30页 |
| 第6章 结语 | 第30-31页 |
| 参与文献 | 第31-32页 |
| 致谢 | 第32页 |
