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X公司手机游戏商业模式创新研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第7页
    1.1 研究方法第11-12页
    1.2 论文逻辑结构第12页
    1.3 论文特色与创新点第12-14页
2 文献综述与理论研究第14-19页
    2.1 文献综述第14-16页
    2.2 “与顾客共同创造价值”战略理论第16页
    2.3 商业模式创新理论第16-19页
3 中国手机游戏概况第19-24页
    3.1 中国移动互联网概况第19-20页
    3.2 中国手机游戏市场概况第20-22页
    3.3 中国手机游戏商业模式概况第22-24页
4 X公司基本情况和手机游戏商业模式现状第24-36页
    4.1 X公司情况概述第24-25页
        4.1.1 X公司市场背景第24页
        4.1.2 X公司手机游戏运营和商业模式现状第24-25页
    4.2 免费手机游戏商业模式第25-28页
        4.2.1 免费手机游戏商业模式现状第25-26页
        4.2.2 免费手机游戏商业模式优劣势分析第26-28页
    4.3 付费下载商业模式第28-31页
        4.3.1 付费下载商业模式现状第28-29页
        4.3.2 付费下载商业模式优劣势分析第29-31页
    4.4 包月收费商业模式第31-32页
        4.4.1 包月收费商业模式现状第31页
        4.4.2 包月收费商业模式优劣势分析第31-32页
    4.5 游戏内购商业模式第32-36页
        4.5.1 游戏内购商业模式现状第32-34页
        4.5.2 游戏内购商业模式优劣势分析第34-36页
5 X公司手机游戏创新商业模式研究第36-57页
    5.1 手机游戏创新商业模式设计第36-50页
        5.1.1 手机游戏用户需求分析(6W1H)第36-44页
        5.1.2 6W1H分析结果总述第44-46页
        5.1.3 创新商业模式9要素分析第46-48页
        5.1.4 基于9要素的商业模式创新第48-50页
    5.2 手机游戏创新商业模式详述第50-57页
        5.2.1 手机游戏植入式广告商业模式第51-52页
        5.2.2 手机游戏专业领域定制商业模式第52-53页
        5.2.3 手机游戏定向流量分成商业模式第53-57页
6 结论第57-59页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 展望第58-59页
参考文献第59-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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