| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 2 国家电网公司企业文化落地总体研究 | 第19-29页 |
| 2.1 企业文化落地概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业文化落地的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2 模块化理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 模块化的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 模块化的方法 | 第22页 |
| 2.3 国家电网公司企业文化落地特征分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国家电网公司特征分析 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国家电网公司企业文化落地特征分析 | 第23-25页 |
| 2.4 基于模块化的国家电网公司企业文化落地研究框架 | 第25-28页 |
| 2.4.1 企业文化落地的一般过程 | 第25-26页 |
| 2.4.2 国家电网公司企业文化落地的关键问题讨论 | 第26页 |
| 2.4.3 基于模块化的国家电网公司企业文化落地研究框架 | 第26-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 国家电网公司企业文化落地过程分解研究 | 第29-38页 |
| 3.1 企业文化落地过程分解的研究思路 | 第29-30页 |
| 3.2 企业文化落地过程分解原则 | 第30页 |
| 3.3 企业文化落地过程分解 | 第30-37页 |
| 3.3.1 企业文化落地过程分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 企业文化落地过程分解 | 第32-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 国家电网公司企业文化落地过程模块组合研究 | 第38-49页 |
| 4.1 企业文化落地过程模块组合的研究思路 | 第38-39页 |
| 4.2 企业文化落地过程模块组合的关键技术-灰色聚类法 | 第39-40页 |
| 4.2.1 灰色聚类法的内涵 | 第39页 |
| 4.2.2 聚类步骤分析 | 第39-40页 |
| 4.3 企业文化落地过程模块聚类分析 | 第40-44页 |
| 4.3.1 聚类指标体系的建立 | 第40-41页 |
| 4.3.2 聚类过程 | 第41-44页 |
| 4.4 考虑企业文化落地水平的下属公司聚类分析 | 第44-46页 |
| 4.4.1 聚类指标体系的建立 | 第44-46页 |
| 4.4.2 聚类过程 | 第46页 |
| 4.5 企业文化落地过程模块组合分析 | 第46-48页 |
| 4.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 5 基于模块化的国家电网公司企业文化落地应用案例 | 第49-64页 |
| 5.1 落地需求分析 | 第49-50页 |
| 5.1.1 A 公司简介 | 第49页 |
| 5.1.2 A 公司的落地需求分析 | 第49-50页 |
| 5.2 落地过程分解 | 第50-52页 |
| 5.2.1 国网文化落地体系解读 | 第50-51页 |
| 5.2.3 落地过程分解 | 第51-52页 |
| 5.3 落地过程模块组合 | 第52-63页 |
| 5.3.1 落地过程模块聚类 | 第52-56页 |
| 5.3.2 下属公司聚类 | 第56-58页 |
| 5.3.3 落地过程模块组合 | 第58-63页 |
| 5.4 实施效果分析 | 第63页 |
| 5.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 | 第69页 |
