| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| (一) 选题缘起 | 第9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 文献综述 | 第10-12页 |
| (四) 创新之处 | 第12页 |
| (五) 研究方法 | 第12-15页 |
| 一、传统报业全媒体转型概述 | 第15-27页 |
| (一) “全媒体”(omni-media)概念界定 | 第15-16页 |
| (二) 传统报业发展全媒体的必然与可能 | 第16-27页 |
| 1. 传统报业发展全媒体的现实背景——必然性 | 第16-20页 |
| 2. 传统报业发展全媒体的推动因素——可能性 | 第20-27页 |
| 二、河南日报报业集团的全媒体探索 | 第27-39页 |
| (一) 河南日报报业集团的全媒体转型战略 | 第27-30页 |
| 1. 河南日报报业集团简介 | 第27页 |
| 2. 河南日报报业集团的发展战略 | 第27-28页 |
| 3. 改革编辑思维 | 第28-30页 |
| (二) 河南日报报业集团全媒体转型实践 | 第30-39页 |
| 1. 办网站 | 第30-32页 |
| 2. 开通手机报 | 第32-33页 |
| 3. 户外媒体的发展 | 第33-34页 |
| 4. 开官方微博 | 第34-35页 |
| 5. APP应用 | 第35-39页 |
| 三、河南日报报业集团全媒体转型面临问题及解决对策 | 第39-47页 |
| (一) 河南日报报业集团转型面临的主要问题 | 第39页 |
| 1. 意识理念有待提升 | 第39-42页 |
| 2. 组织机构及体制的弊端 | 第39-40页 |
| 3. 对新媒体运用管理不完善 | 第40-41页 |
| 4. 盈利模式不清晰 | 第41-42页 |
| (二) 传统报业全媒体转型对策 | 第42-47页 |
| 1. 具备全媒体的广阔视野 | 第42页 |
| 2. 改革机构设置 | 第42-43页 |
| 3. 构建全媒体传播的数字化平台 | 第43-44页 |
| 4. 大力培养全媒体人才 | 第44-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |