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高校离退休老龄人力资源开发研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-20页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 提出问题第11-12页
    1.3 研究意义第12页
    1.4 理论和文献综述第12-18页
        1.4.1 理论综述第12-16页
        1.4.2 文献综述第16-18页
    1.5 相关概念界定第18-20页
2 发达国家老龄人力资源开发现状及启示第20-25页
    2.1 国外老龄人力资源开发的经验分析第20-23页
        2.1.1 美国强调产出性老龄化第20-22页
        2.1.2 其他国家开发老龄人力资源第22-23页
    2.2 美国等国家老龄人力资源开发对我国的启示第23-25页
3 开发高校退休老龄人力资源的必要性和可行性第25-32页
    3.1 开发高校退休教师等高智力老龄人力资源的必要性第25-29页
        3.1.1 缓解中高级劳动人才短缺的需要第25-26页
        3.1.2 缓解社会养老沉重负担的需要第26-28页
        3.1.3 促进高校离退休老教师身心健康,实现健康老龄化的需要第28页
        3.1.4 有效促进社会消费与经济发展的需要第28-29页
        3.1.5 实现社会可持续发展的需要第29页
    3.2 开发高校退休教师等高智力老龄人力资源的可行性第29-32页
        3.2.1 高校离退休老龄人力资源有投身社会工作的意愿第29-30页
        3.2.2 市场经济秩序日益完善第30-31页
        3.2.3 政策支持高智力老龄人力资源开发第31-32页
4 高校离退休老龄人力资源开发研究现状与问题分析第32-41页
    4.1 高校离退休老教师人力资源特征第32-36页
        4.1.1 高校退休的老教师是社会的宝贵资源第32-35页
        4.1.2 高校离退休老教师数量及比例较高第35页
        4.1.3 高校离退休老教师大多属于低龄老龄人群第35-36页
        4.1.4 我国高校退休老龄人就业动机较为简单第36页
    4.2 高校高智力老龄人力资源开发的现状第36-38页
    4.3 高校老龄人力资源未能充分开发的原因第38-41页
        4.3.1 观念存在误区第38-39页
        4.3.2 我国保守的退休年龄制度第39页
        4.3.3 生产方式的重大改变阻碍了再就业第39页
        4.3.4 开发机制不完善第39-40页
        4.3.5 缺乏相应的平台第40-41页
5 进行高校老龄人力资源开发的策略建议第41-47页
    5.1 政府应发挥主导作用第41-42页
        5.1.1 积极立法保护高校退休老龄人力资源开发工作第41页
        5.1.2 加强高校老龄人才开发的战略规划第41-42页
        5.1.3 开展高校老龄人力资源的统计第42页
        5.1.4 要积极引导高校老龄人力资源再就业工作第42页
    5.2 营造良好的社会氛围转变养老观念第42-43页
    5.3 强化老龄协会的功能第43页
    5.5 建立政府与市场协作的服务管理体系第43-44页
    5.6 尝试运用信息化手段第44-45页
    5.7 高校老龄人力资源开发途径探析第45-47页
        5.7.1 继续为学校教育事业做贡献第46页
        5.7.2 向其他地区的民办院校转移第46页
        5.7.3 独立创业第46-47页
6 结论和不足第47-48页
参考文献第48-53页
学位论文数据集第53页

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