| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 专业计划管理内容及效果分析 | 第15-26页 |
| 2.1 基本概念 | 第15页 |
| 2.2 专业计划管理的主要内容 | 第15-19页 |
| 2.2.1 计划的管理层级 | 第16页 |
| 2.2.2 计划的制定和上报 | 第16-17页 |
| 2.2.3 计划的执行、调整、检查与考核 | 第17-19页 |
| 2.3 专业计划管理实施情况分析 | 第19-25页 |
| 2.3.1 计划执行情况数据 | 第19-23页 |
| 2.3.2 数据分析 | 第23页 |
| 2.3.3 原因分析 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 综合计划管理内容及效果分析 | 第26-36页 |
| 3.1 基本概念 | 第26页 |
| 3.2 综合计划管理的内容、分工及流程 | 第26-32页 |
| 3.2.1 主要内容 | 第27-28页 |
| 3.2.2 综合计划管理分工 | 第28-30页 |
| 3.2.3 综合计划的管理流程 | 第30-32页 |
| 3.3 综合计划执行情况分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 计划执行情况数据 | 第32-33页 |
| 3.3.2 数据分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 基于“大规划”体系下的综合计划管理及效果分析 | 第36-52页 |
| 4.1 “大规划”体系建设的背景 | 第36页 |
| 4.2 “大规划”体系建设中计划管理工作的重要性 | 第36-38页 |
| 4.3 综合计划管理工作的调整 | 第38-48页 |
| 4.3.1 综合计划管理重要性的提升 | 第38页 |
| 4.3.2 综合计划管理的改进 | 第38-40页 |
| 4.3.3 综合计划管理工作模式的调整 | 第40-45页 |
| 4.3.4 组织成员分工 | 第45-48页 |
| 4.4 2012年计划执行情况分析 | 第48-51页 |
| 4.4.1 计划执行情况数据 | 第48页 |
| 4.4.2 数据分析 | 第48-50页 |
| 4.4.3 原因分析 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 三种计划管理模式的对比分析 | 第52-60页 |
| 5.1 计划执行情况效果比较 | 第52-54页 |
| 5.1.1 对比标准的建立 | 第52-53页 |
| 5.1.2 各年度计划执行情况统计计算 | 第53-54页 |
| 5.2 不同时期计划管理的特点 | 第54-56页 |
| 5.3 对未来综合计划管理的建议 | 第56-59页 |
| 5.3.1 大力加强地(市)供电公司技术支撑力量的建设 | 第56页 |
| 5.3.2 加快整合各业务系统,实现数据共享 | 第56-57页 |
| 5.3.3 不断对工作职责和流程进行梳理和改进 | 第57-58页 |
| 5.3.4 借助外部技术力量提高工作质量 | 第58页 |
| 5.3.5 加强内部虚拟团队的建设与管理 | 第58页 |
| 5.3.6 确保电网规划与当地社会经济发展相适应 | 第58-59页 |
| 5.3.7 完善综合计划管理的绩效考核制度 | 第59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |