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ZX银行供应链金融业务发展问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第—章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.2 案例的典型性和代表性说明第9页
    1.2 关于供应链金融的文献综述第9-13页
        1.2.1 国外相关文献综述第9-11页
        1.2.2 国内相关文献综述第11-13页
    1.3 论文创新点及不足之处第13页
        1.3.1 论文创新点第13页
        1.3.2 论文不足之处第13页
    1.4 论文研究方法及结构第13-15页
        1.4.1 论文研究方法第13页
        1.4.2 论文结构第13-15页
第二章 ZX银行供应链金融业务发展介绍第15-23页
    2.1 ZX银行及其供应链金融业务简介第15-16页
    2.2 ZX银行供应链金融业务体系第16-18页
    2.3 ZX银行供应链金融业务发展现状及同业相关情况第18-23页
        2.3.1 国内商业银行开展供应链金融业务的总体情况第18-20页
        2.3.2 ZX银行供应链金融业务发展现状第20-23页
第三章 ZX银行供应链金融业务发展分析第23-36页
    3.1 ZX银行供应链金融业务发展的动因分析第23-25页
        3.1.1 从ZX银行角度分析第24页
        3.1.2 从企业角度分析第24-25页
    3.2 ZX银行供应链金融业务发展的成功之处第25-28页
        3.2.1 以极具优势的公司金融业务作为发展依托第25-26页
        3.2.2 建立专业化的部门及团队负责业务开展第26-27页
        3.2.3 全行高度重视业务发展,建立了专业的电子技术支持平台第27页
        3.2.4 与物流、电商企业合作,加快业务发展与创新第27-28页
    3.3 ZX银行供应链金融业务发展存在的问题及原因分析第28-32页
        3.3.1 业务存在多个风险点及其原因第28-30页
        3.3.2 业务产品和服务同质化及其原因第30-31页
        3.3.3 业务覆盖行业过于集中及其原因第31-32页
    3.4 ZX银行供应链金融业务发展的机遇与挑战第32-36页
        3.4.1 供应链金融业务发展的机遇第32-34页
        3.4.3 供应链金融业务发展的挑战第34-36页
第四章 促进ZX银行供应链金融业务进一步发展的对策第36-41页
    4.1 针对业务存在多个风险点的对策第36-38页
        4.1.1 审慎选择授信的供应链群及核心企业第36-37页
        4.1.2 建立信息技术平台,完善业务风险预警机制第37页
        4.1.3 订立规范且全面的契约,降低法律风险第37-38页
        4.1.4 加强对业务人员的管理第38页
    4.2 针对业务及其产品同质化的对策第38-39页
    4.3 针对业务覆盖行业过于集中提出的对策第39-41页
第五章 启示与绪论第41-44页
    5.1 启示第41-42页
    5.2 结论第42-44页
参考文献第44-48页
致谢第48页

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