摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第—章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.2 案例的典型性和代表性说明 | 第9页 |
1.2 关于供应链金融的文献综述 | 第9-13页 |
1.2.1 国外相关文献综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内相关文献综述 | 第11-13页 |
1.3 论文创新点及不足之处 | 第13页 |
1.3.1 论文创新点 | 第13页 |
1.3.2 论文不足之处 | 第13页 |
1.4 论文研究方法及结构 | 第13-15页 |
1.4.1 论文研究方法 | 第13页 |
1.4.2 论文结构 | 第13-15页 |
第二章 ZX银行供应链金融业务发展介绍 | 第15-23页 |
2.1 ZX银行及其供应链金融业务简介 | 第15-16页 |
2.2 ZX银行供应链金融业务体系 | 第16-18页 |
2.3 ZX银行供应链金融业务发展现状及同业相关情况 | 第18-23页 |
2.3.1 国内商业银行开展供应链金融业务的总体情况 | 第18-20页 |
2.3.2 ZX银行供应链金融业务发展现状 | 第20-23页 |
第三章 ZX银行供应链金融业务发展分析 | 第23-36页 |
3.1 ZX银行供应链金融业务发展的动因分析 | 第23-25页 |
3.1.1 从ZX银行角度分析 | 第24页 |
3.1.2 从企业角度分析 | 第24-25页 |
3.2 ZX银行供应链金融业务发展的成功之处 | 第25-28页 |
3.2.1 以极具优势的公司金融业务作为发展依托 | 第25-26页 |
3.2.2 建立专业化的部门及团队负责业务开展 | 第26-27页 |
3.2.3 全行高度重视业务发展,建立了专业的电子技术支持平台 | 第27页 |
3.2.4 与物流、电商企业合作,加快业务发展与创新 | 第27-28页 |
3.3 ZX银行供应链金融业务发展存在的问题及原因分析 | 第28-32页 |
3.3.1 业务存在多个风险点及其原因 | 第28-30页 |
3.3.2 业务产品和服务同质化及其原因 | 第30-31页 |
3.3.3 业务覆盖行业过于集中及其原因 | 第31-32页 |
3.4 ZX银行供应链金融业务发展的机遇与挑战 | 第32-36页 |
3.4.1 供应链金融业务发展的机遇 | 第32-34页 |
3.4.3 供应链金融业务发展的挑战 | 第34-36页 |
第四章 促进ZX银行供应链金融业务进一步发展的对策 | 第36-41页 |
4.1 针对业务存在多个风险点的对策 | 第36-38页 |
4.1.1 审慎选择授信的供应链群及核心企业 | 第36-37页 |
4.1.2 建立信息技术平台,完善业务风险预警机制 | 第37页 |
4.1.3 订立规范且全面的契约,降低法律风险 | 第37-38页 |
4.1.4 加强对业务人员的管理 | 第38页 |
4.2 针对业务及其产品同质化的对策 | 第38-39页 |
4.3 针对业务覆盖行业过于集中提出的对策 | 第39-41页 |
第五章 启示与绪论 | 第41-44页 |
5.1 启示 | 第41-42页 |
5.2 结论 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
致谢 | 第48页 |