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国家电网公司直属产业管控评价体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-12页
        1.2.1 集团管控模式国内外研究动态第10-11页
        1.2.2 集团企业评价体系国内外研究动态第11-12页
    1.3 本文的研究内容及研究思路第12-14页
第2章 集团管控与评价体系理论介绍第14-23页
    2.1 集团管控理论综述第14-17页
        2.1.1 集团管控模式第14-15页
        2.1.2 影响集团管控模式选择的因素第15-17页
    2.2 集团管控评价体系研究综述第17-18页
    2.3 管控评价方法研究综述第18-23页
第3章 国家电网公司直属产业管控体系分析第23-30页
    3.1 国家电网公司直属产业发展现状分析第23-24页
    3.2 国家电网公司各板块直属产业管控模式选择第24-29页
        3.2.1 科研教培板块管控模式选择第25-26页
        3.2.2 专业公司板块管控模式选择第26页
        3.2.3 电工装备业务板块管控模式选择第26-27页
        3.2.4 非电工装备业务板块管控模式选择第27-28页
        3.2.5 综合对比分析第28-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第4章 基于蛛网模型的国家电网公司板块内直属企业管控评价第30-43页
    4.1 国家电网公司直属企业管控评价体系的构建第30-34页
        4.1.1 指标体系构建原则第30页
        4.1.2 指标体系的内容第30-32页
        4.1.3 指标的计量第32-34页
    4.2 基于蛛网模型的国家电网公司板块内直属企业管控评价第34-41页
        4.2.1 蛛网模型介绍第34-36页
        4.2.2 可变权重确定的方法和步骤第36-37页
        4.2.3 基于蛛网模型的国家电网公司直属企业评价第37-41页
    4.3 本章小结第41-43页
第5章 基于DEA模型的国家电网公司直属企业管控效率评价第43-53页
    5.1 DEA评价方法第43-48页
        5.1.1 DEA评价方法介绍第43页
        5.1.2 DEA评价方法特点第43-44页
        5.1.3 DEA评价模型第44-48页
    5.2 基于DEA模型的国家电网公司直属企业管控效率评价第48-51页
        5.2.1 输入输出指标体系第48页
        5.2.2 基于DEA模型的国家电网公司直属企业管控效率评价第48-51页
    5.3 改进建议和措施第51-52页
    5.4 本章小结第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果第58-59页
致谢第59页

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