摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
一、课题研究的价值 | 第11-13页 |
(一)研究背景 | 第11-12页 |
(二)选题意义 | 第12-13页 |
二、民族文化产业及周城扎染业研究综述 | 第13-18页 |
(一)民族文化产业研究综述 | 第13-14页 |
(二)国内民族文化产业发展研究 | 第14-18页 |
(三)对已有研究的评价 | 第18页 |
三、研究的基本思路和特色 | 第18-20页 |
(一)研究思路和方法 | 第18-19页 |
(二)基本观点和创新之处 | 第19-20页 |
第二章 云南省民族特色文化产业相关理论与政策 | 第20-30页 |
一、民族地区加快经济社会发展符合民族工作的主题 | 第20-22页 |
(一)民族地区加快经济社会发展是现阶段民族工作的中心任务 | 第20-21页 |
(二)民族地区加快经济社会发展是社会主义的本质要求 | 第21-22页 |
二、云南“金木土石布”规划助推民族特色文化产业发展 | 第22-24页 |
(一)“金木土石布”规划符合云南省情 | 第22页 |
(二)“金木土石布”规划是应势而为的产业发展布局 | 第22-23页 |
(三)“金木土石布”规划是树大师树品牌 | 第23-24页 |
(四)“金木土石布”规划助推展会与电商实现线上线下产品营销 | 第24页 |
三、大理白族自治州特色文化产业发展布局 | 第24-26页 |
(一)凸显少数民族文化特色 | 第24-25页 |
(二)树立少数民族特色文化产业品牌 | 第25-26页 |
四、民族扎染业是大理周城的支柱产业 | 第26-30页 |
(一)大理周城扎染业确立为“非遗” | 第26-27页 |
(二)周城扎染作为“非遗”的市场价值 | 第27-30页 |
第三章 周城扎染业的历史发展 | 第30-46页 |
一、周城扎染产业化过程 | 第30-34页 |
(一)从家庭作坊转向集体所有制企业(民国时期——1984年) | 第30-31页 |
(二)集体所有制企业转变为私人扎染企业(1984年——2010年) | 第31-33页 |
(三)私人扎染企业市场化转型的探索(2010年至今) | 第33-34页 |
二、周城扎染业的主要经营方式 | 第34-46页 |
(一)开店铺经营 | 第34-37页 |
(二)开展销厅经营 | 第37-40页 |
(三)绿色文化发展中心 | 第40-46页 |
第四章 周城扎染制品市场接受情况调查 | 第46-51页 |
一、市场接受情况调查的目的和方法 | 第46页 |
二、消费者对扎染制品认知调查问卷分析 | 第46-49页 |
(一)对扎染制品的了解 | 第46-47页 |
(二)对扎染制品文化内涵的了解 | 第47页 |
(三)扎染制品消费动机认知 | 第47-48页 |
(四)扎染制品品牌认知 | 第48-49页 |
三、扎染制品认知调查问卷总结 | 第49-51页 |
(一)多数消费者不知扎染及其内涵 | 第49-50页 |
(二)扎染产业促进了周边不同民族间的交流互动 | 第50-51页 |
第五章 当前周城扎染业面临的制约因素 | 第51-59页 |
一、周城村民的文化自觉意识不高 | 第51-54页 |
二、周城扎染从业者专业化程度有待提升 | 第54-56页 |
三、周城扎染产业脱离白族文化作支撑,发展后劲不足 | 第56-57页 |
四、周城扎染产业尚处于零碎分散状态 | 第57-59页 |
第六章 周城扎染产业发展对策思考 | 第59-68页 |
一、鼓励引导村民传承白族优秀传统文化 | 第59-61页 |
(一)激发村民的文化自觉 | 第59-60页 |
(二)树立民族文化自信 | 第60-61页 |
二、人才联合科技,助推扎染产业融入市场经济 | 第61-63页 |
(一)培养掌握白族民间民俗文化知识与扎染商品营销技能的人才 | 第61-62页 |
(二)“O2O”网络推广及促销 | 第62-63页 |
三、凸显周城扎染产业少数民族文化特色 | 第63-65页 |
(一)构建周城村白族扎染发展体系 | 第63-64页 |
(二)合理利用民族文化资源,将白族文化融入扎染产业中 | 第64-65页 |
四、完善周城扎染产业化路径 | 第65-68页 |
(一)整合扎染产业优势资源 | 第65-66页 |
(二)积极拓展扎染产业价值链 | 第66-68页 |
结语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-74页 |
附录 | 第74-78页 |
访谈和问卷 | 第74-78页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第78-79页 |
致谢 | 第79页 |