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银川XX高速公路项目成本控制研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和选题意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外文献综述第14-18页
        1.2.1 国外文献综述第14-15页
        1.2.2 国内文献综述第15-18页
    1.3 研究方法和技术路线第18-20页
        1.3.1 主要研究方法第18-19页
        1.3.2 技术路线第19-20页
第二章 成本管理及控制相关理论第20-26页
    2.1 施工项目成本控制的相关理论第20-22页
        2.1.1 目标成本控制理论第20-21页
        2.1.2 成本动态控制理论第21-22页
    2.2 项目成本管理方法第22-25页
        2.2.1 目标成本法第22页
        2.2.2 挣值分析法第22-25页
        2.2.3 成本因素分析法第25页
    2.3 高速公路施工项目内涵及其特点第25-26页
第三章 银川XX高速公路施工中的成本管理实践第26-41页
    3.1 银川XX高速公路项目概况第26-28页
        3.1.1 银川XX高速公路项目背景第26-27页
        3.1.2 银川XX公路施工项目特点第27-28页
    3.2 银川XX公路施工项目成本控制过程第28-38页
        3.2.1 银川XX公路项目成本预测第28页
        3.2.2 银川XX公路项目目标成本确定第28-29页
        3.2.3 银川XX公路项目目标成本分解第29-30页
        3.2.4 银川XX公路项目挣值分析第30-35页
        3.2.5 项目施工成本控制偏差分析第35-38页
    3.3 银川XX公路施工项目成本控制原因及纠偏第38-41页
        3.3.1 银川XX公路项目工程成本管理的主要原因第38-39页
        3.3.2 银川XX公路纠偏措施第39-41页
第四章 银川XX公路项目成本管理的问题与改进第41-50页
    4.1 银川XX公路项目的成本控制问题第41-44页
        4.1.1 成本管理意识问题第41-42页
        4.1.2 成本管理体系问题第42页
        4.1.3 成本控制手段方面第42-44页
    4.2 提高项目成本管理意识第44-46页
        4.2.1 提高成本意识第44-45页
        4.2.2 增强成本管理知识第45-46页
    4.3 完善项目成本预算体系第46-47页
    4.4 构建项目成本控制体系第47-48页
        4.4.1 项目成本控制体系第47页
        4.4.2 项目成本归集第47页
        4.4.3 项目成本考核体系第47-48页
    4.5 完善项目成本管理组织架构第48-50页
第五章 结论与展望第50-52页
    5.1 主要结论第50-51页
    5.2 展望第51-52页
第六章 致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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