摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 导论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景、意义及研究方法 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 选题依据及意义 | 第11-12页 |
1.1.3 研究方法和主要内容 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
第2章 私人银行在中国的发展历程 | 第15-22页 |
2.1 中资银行私人银行的开业概况 | 第15页 |
2.2 中资银行私人银行的发展现状 | 第15-17页 |
2.2.1 中国私人银行竞争态势 | 第16-17页 |
2.2.2 中资银行私人银行客户数量和资产管理规模 | 第17页 |
2.3 私人银行在中国的发展前景 | 第17-19页 |
2.4 中资银行私人银行发展中的问题和挑战 | 第19-22页 |
2.4.1 中资银行私人银行发展中的问题 | 第19-20页 |
2.4.2 利率市场化对中资银行私人银行业务盈利性的挑战 | 第20-22页 |
第3章 中资银行私人银行竞争分析 | 第22-28页 |
3.1 外资银行私人银行发展现状分析 | 第22-24页 |
3.1.1 外资银行私人银行的传统盈利模式 | 第22页 |
3.1.2 外资银行私人银行在中国发展现状 | 第22-24页 |
3.2 中资银行私人银行 SWOT 分析 | 第24-28页 |
3.2.1 优势 | 第24-25页 |
3.2.2 劣势 | 第25-26页 |
3.2.3 机会 | 第26页 |
3.2.4 挑战 | 第26-28页 |
第4章 中国私人银行客户的介入策略 | 第28-37页 |
4.1 中国私人财富市场走势 | 第28-30页 |
4.1.1 中国私人财富市场稳健发展 | 第28-30页 |
4.2 中国私人银行客户的特征 | 第30-32页 |
4.2.1 中国私人银行客户的分类 | 第30页 |
4.2.2 中国私人银行客户的总体特征 | 第30-32页 |
4.3 中国私人银行客户的需求 | 第32-33页 |
4.3.1 私人银行客户显性需求 | 第32页 |
4.3.2 私人银行客户隐性需求 | 第32-33页 |
4.4 中国私人银行客户营销策略 | 第33-37页 |
4.4.1 中国私人银行客户营销策略 | 第33-37页 |
第5章 中资银行私人银行的产品策略 | 第37-41页 |
5.1 中资银行私人银行产品设计依据 | 第37页 |
5.1.1 与私人银行相关的境内金融法规 | 第37页 |
5.1.2 与私人银行相关的外管规定 | 第37页 |
5.2 中资银行私人银行部分产品案例 | 第37-41页 |
5.2.1 集合资金信托计划 | 第38页 |
5.2.2 顾问咨询项目 | 第38-39页 |
5.2.3 PE 主理银行项目 | 第39-41页 |
第6章 中资银行私人银行的服务策略 | 第41-46页 |
6.1 中资银行私人银行服务模式 | 第41页 |
6.1.1 中资银行私人银行内部服务模式 | 第41页 |
6.2 中资银行私人银行内部考核机制 | 第41-43页 |
6.2.1 中资银行私人银行部门设置 | 第41-42页 |
6.2.2 中资银行私人银行考核机制 | 第42-43页 |
6.3 中资银行私人银行跨部门服务机制 | 第43页 |
6.3.1 中资银行私人银行跨部门服务机制 | 第43页 |
6.4 中资银行私人银行跨境服务 | 第43-46页 |
6.4.1 中资银行私人银行跨境机构设置 | 第43-44页 |
6.4.2 中资银行私人银行跨境服务的意义 | 第44页 |
6.4.3 中资银行私人银行跨境服务内容 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-52页 |
致谢 | 第52页 |