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城市综合体定位研究--以天津中信城市广场为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究的内容第11页
    1.4 研究的技术路线第11-13页
第二章 相关理论概述第13-18页
    2.1 城市综合体的内涵及特征第13-14页
        2.1.1 城市综合体的内涵第13页
        2.1.2 城市综合体的特征第13-14页
    2.2 城市综合体定位概述第14-16页
        2.2.1 城市综合体定位的原则第14-15页
        2.2.2 城市综合体定位的步骤第15页
        2.2.3 城市综合体定位的方法第15-16页
    2.3 层次分析法(AHP)第16-18页
第三章 城市综合体定位分析第18-29页
    3.1 影响因素分析第18-22页
        3.1.1 政策方面的因素第18页
        3.1.2 经济方面的因素第18-19页
        3.1.3 社会方面的因素第19页
        3.1.4 技术方面的因素第19页
        3.1.5 影响因素重要性分析第19-22页
    3.2 市场定位分析第22-24页
    3.3 城市综合体功能定位分析第24-29页
        3.3.1 城市综合体功能划分第24-26页
        3.3.2 城市综合体功能分析第26-29页
第四章 天津中信城市广场综合体定位案例第29-51页
    4.1 天津中信城市广场综合体项目概况第29-30页
        4.1.1 项目简介第29-30页
        4.1.2 项目必要性第30页
    4.2 天津中信城市广场综合体项目的市场定位第30-43页
        4.2.1 天津中信城市广场综合体项目市场分析第30-40页
        4.2.2 市场定位第40-43页
    4.3 天津中信城市广场综合体项目的功能定位第43-46页
        4.3.1 定位的依据第43-45页
        4.3.2 功能分析第45-46页
    4.4 天津中信城市广场综合体项目定位的内容第46-51页
第五章 结论与展望第51-52页
    5.1 研究的主要结论第51页
    5.2 展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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