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基于价值链优化的中兴通讯成本控制研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-19页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-18页
        1.2.3 文献综述第18-19页
    1.3 研究思路及研究方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 研究内容第19-20页
    1.4 论文的贡献与不足第20-22页
第二章 价值链理论与成本控制理论第22-31页
    2.1 价值链相关理论第22-24页
        2.1.1 价值链理论的内涵第22-23页
        2.1.2 价值链管理模式第23-24页
        2.1.3 价值链的特征第24页
    2.2 成本控制理论第24-27页
        2.2.1 成本控制理论第24-25页
        2.2.2 成本控制环节和功能第25页
        2.2.3 成本控制的主要方法第25-26页
        2.2.4 成本控制目标第26-27页
    2.3 价值链视角下成本控制的概述第27-31页
        2.3.1 价值链成本控制的概念和特征第27-28页
        2.3.2 价值链成本控制的基本内容第28页
        2.3.3 价值链成本控制的基本程序第28-29页
        2.3.4 价值链成本控制的基本方法第29页
        2.3.5 价值链成本控制的目标第29-31页
第三章 中兴通讯价值链及成本控制现状分析第31-41页
    3.1 中兴通讯概况第31-32页
        3.1.1 通讯制造业发展情况第31页
        3.1.2 中兴通讯基本简介第31-32页
    3.2 中兴通讯价值链分析第32-36页
        3.2.1 中兴通讯价值链现状第33页
        3.2.2 中兴通讯内部价值链分析第33-34页
        3.2.3 中兴通讯纵向价值链分析第34-35页
        3.2.4 中兴通讯横向价值链分析第35-36页
    3.3 中兴通讯成本控制现状第36-41页
        3.3.1 营业成本增长迅速第36-37页
        3.3.2 营业毛利率高第37页
        3.3.3 成本利润率高第37-38页
        3.3.4 成本构成比较集中第38-41页
第四章 基于价值链的中兴通讯成本控制问题分析第41-52页
    4.1 中兴通讯内部价值链成本控制存在的问题第41-46页
        4.1.1 议价能力差、购入原材料成本高第41-44页
        4.1.2 研发忽视综合目标成本、研发费用浪费严重第44-45页
        4.1.3 生产研发规划差、成本管理意识淡薄第45-46页
    4.2 中兴通讯横向价值链成本控制存在的问题分析第46-50页
        4.2.1 上游供货商成本控制存在的问题分析第46-47页
        4.2.2 下游客户成本控制存在的问题分析第47-50页
    4.3 中兴通讯横向价值链成本控制存在的问题分析第50-52页
        4.3.1 定性分析第50页
        4.3.2 定量分析第50-52页
第五章 基于价值链的中兴通讯成本控制改进对策第52-63页
    5.1 中兴通讯内部价值链的成本控制改进对策第52-57页
        5.1.1 采用VMI策略降低采购成本第52-53页
        5.1.2 通过集中采购降低采购成本第53页
        5.1.3 利用PID产品开发模式第53-54页
        5.1.4 加大研发投入并减少不增值产品生产第54-55页
        5.1.5 生产阶段的成本控制优化第55-57页
    5.2 中兴通讯纵向价值链成本控制改进对策第57-58页
        5.2.1 与上游供应商建立价值链同盟第57-58页
        5.2.2 着重减少中间销售环节,降低客户成本第58页
    5.3 中兴通讯企业横向价值链成本控制改进对策第58-59页
        5.3.1 扩充研发人员人数,积极研发新技术第59页
        5.3.2 丰富中兴通讯产品线第59页
        5.3.3 开发海外市场,扩大市场规模第59页
    5.4 成本控制改进实施过程中应注意的问题第59-63页
        5.4.1 整合现有内外部价值链降低成本第59-60页
        5.4.2 优化成本控制部门设置、树立成本控制意识第60-61页
        5.4.3 实行成本控制绩效测评第61-63页
第六章 结论与启示第63-64页
参考文献第64-67页
个人简历在读期间发表学术论文第67-68页
致谢第68页

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