| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 绪论 | 第12-17页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1、研究背景 | 第12页 |
| 2、研究意义 | 第12-13页 |
| 二、研究现状分析 | 第13-15页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1、研究内容 | 第15-16页 |
| 2、研究方法 | 第16-17页 |
| 第一章 “动态化”的含义 | 第17-27页 |
| 第一节 “动态化”概念 | 第17-21页 |
| 一、发展来源和演变形态 | 第18页 |
| 二、“知识生产” | 第18-19页 |
| 三、复合式文化空间集合 | 第19-20页 |
| 四、互动性与生活化的体现 | 第20-21页 |
| 第二节 “动态化”趋势的必备要素 | 第21-24页 |
| 一、成熟的文化环境和艺术资源 | 第21-22页 |
| 二、经验丰富的设计团队 | 第22-23页 |
| 三、灵活的管理方式 | 第23-24页 |
| 第三节 现阶段“动态化”趋势的存在形式 | 第24-27页 |
| 第二章 “动态化”趋势的意义 | 第27-40页 |
| 第一节 “动态化”的演变趋势 | 第27-30页 |
| 第二节 “动态化”因素在当今美术馆的体现 | 第30-35页 |
| 一、部分“动态化”的融入—公立美术馆和民营美术馆 | 第31-33页 |
| 二、“动态化”的较强体现—城市美术馆 | 第33-34页 |
| 三、“动态化”的独特存在—高校美术馆 | 第34-35页 |
| 第三节 “动态化”趋势对美术馆功能的影响 | 第35-40页 |
| 一、细化美术馆分类 | 第36页 |
| 二、推动艺术资源的传播与共享 | 第36-38页 |
| 三、“品牌化”经营意识的提升 | 第38-40页 |
| 第三章 “动态化”趋势案例分析---以日本为例 | 第40-60页 |
| 第一节 日本美术馆的动态化体现 | 第40-47页 |
| 一、动态化的美术空间 | 第40-44页 |
| 二、动态化的美术展览 | 第44-45页 |
| 三、动态化的美术馆品牌 | 第45-47页 |
| 第二节 日本“动态化”趋势的成功原因分析 | 第47-52页 |
| 一、文化特色主导 | 第47-50页 |
| 二、美学元素影响 | 第50-52页 |
| 第三节 “上野公园带”动态化趋势简介 | 第52-57页 |
| 一、日本美术馆的整体概述 | 第52-53页 |
| 二、“上野公园艺术馆群”案例分析 | 第53-57页 |
| 第四节 透过上野馆群看日本美术馆存在的问题 | 第57-60页 |
| 第四章 “动态化”趋势在我国美术馆中的体现 | 第60-76页 |
| 第一节 我国美术馆的“动态化”发展情况简述 | 第60-67页 |
| 一、“动态化”逐渐趋势化国家级、优秀省级美术馆 | 第60-63页 |
| 二、“动态化”程度较高的民营性美术馆 | 第63-66页 |
| 三、“动态化”程度较低的地方性美术馆 | 第66页 |
| 四、“动态化”新秀之力—高校美术馆 | 第66-67页 |
| 第二节 “动态化”在我国的适应程度分析 | 第67-71页 |
| 一、民营美术馆、现当代类型美术馆、高校美术馆的全方位适应 | 第67-68页 |
| 二、国家级美术馆、博物馆、古代美术作品艺术馆的部分适应 | 第68-69页 |
| 三、地域型美术馆的加强适应 | 第69-70页 |
| 四、城市空间美术馆的重点开发 | 第70-71页 |
| 第三节 “动态化”趋势给我国带来的积极意义 | 第71-76页 |
| 一、缓解资源分布不均 | 第72页 |
| 二、促进城市美术馆的建设 | 第72-73页 |
| 三、促进文创产品的打造 | 第73-74页 |
| 四、促使科技丰富体验 | 第74页 |
| 五、启示管理人才的培养 | 第74-76页 |
| 第五章 “动态化”的发展前景分析 | 第76-86页 |
| 第一节 “动态化”趋势的优势 | 第76-80页 |
| 一、提升艺术表现效果 | 第76-77页 |
| 二、观赏体验创新化 | 第77页 |
| 三、弱化地域差距,合理利用资源 | 第77-78页 |
| 四、推动城市建设,完善公共设施 | 第78-79页 |
| 五、带动文化产业发展 | 第79-80页 |
| 第二节 影响“动态化”发展的不利因素 | 第80-82页 |
| 一、需要一定成熟的社会文化环境 | 第80-81页 |
| 二、资金和技术的成本较高 | 第81页 |
| 三、优秀管理者的缺乏 | 第81-82页 |
| 第三节 如何推进“动态化” | 第82-86页 |
| 一、加强美术馆体制完善 | 第82-83页 |
| 二、合理借鉴成功案例的发展趋势 | 第83-84页 |
| 三、推动公共型和民营型美术馆互补作用,提高美术馆专业性 | 第84-85页 |
| 四、加大社会参与度和流动性 | 第85-86页 |
| 总结 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第91页 |
