摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1. 绪论 | 第6-11页 |
·目的和意义 | 第6-7页 |
·主要研究方法 | 第7-8页 |
·逻辑框架和主要内容 | 第8-10页 |
·可能的创新与不足 | 第10-11页 |
2. 基本概念与基本理论 | 第11-20页 |
·基本概念 | 第11-13页 |
·药品分类(处方药与非处方药) | 第11页 |
·处方药市场营销 | 第11-12页 |
·慢性乙型肝炎抗病毒治疗 | 第12-13页 |
·基本理论 | 第13-20页 |
·STP | 第13-18页 |
·营销组合 | 第18页 |
·PEST,SWOT与五种竞争力模型 | 第18-20页 |
3. 上海睿趣生物科技公司营销环境分析 | 第20-38页 |
·宏观环境分析(PEST)分析 | 第20-23页 |
·中国医药行业基本状况 | 第23-30页 |
·上海睿趣生物科技公司市场竞争环境分析 | 第30-38页 |
·价值链 | 第30-32页 |
·五种竞争力 | 第32-34页 |
·生命周期 | 第34-35页 |
·客户资源 | 第35-38页 |
4.上海睿趣生物科技公司内部资源与能力分析 | 第38-43页 |
·上海睿趣生物科技公司概况 | 第38页 |
·上海睿趣生物科技公司内部资源与能力分析 | 第38-43页 |
·有形资源分析 | 第38-41页 |
·无形资源分析(营销团队) | 第41页 |
·资源和能力的VRIO分析 | 第41-43页 |
5. 上海睿趣生物科技公司营销战略的制定 | 第43-53页 |
·SWOT分析 | 第43-46页 |
·营销战略(SPT)的制定 | 第46-53页 |
·乙型肝炎治疗药物的市场细分(Segmentation) | 第46-50页 |
·上海睿趣生物科技公司目标市场(Targeting) | 第50-51页 |
·上海睿趣生物科技公司目标市场选择与产品定位(Positioning) | 第51-53页 |
6. 上海睿趣生物科技公司营销战略的实施 | 第53-64页 |
·营销组合策略(4P) | 第53-56页 |
·产品策略 | 第53页 |
·价格策略 | 第53-54页 |
·渠道策略 | 第54页 |
·推广策略 | 第54-56页 |
·营销战略实施中的创新 | 第56-63页 |
·建立市场营销导向的公司组织机制 | 第56-58页 |
·强化医院终端客户关系营销 | 第58-61页 |
·做好经销商管理 | 第61-63页 |
·营销战略执行的控制 | 第63-64页 |
7. 政策建议、进一步研究方向及结论 | 第64-66页 |
·政策建议 | 第64页 |
·进一步研究方向 | 第64-65页 |
·结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |
后记 | 第67-68页 |