| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 影视题材的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 电视剧的发行 | 第14-16页 |
| 1.2.3 中国影视产业的发展趋势 | 第16-17页 |
| 1.3 论文结构和主要结论 | 第17-19页 |
| 第2章 CM 影视目标市场分析 | 第19-39页 |
| 2.1 国内影视业发展现状及趋势 | 第19-28页 |
| 2.1.1 国内电视剧业发展现状及趋势 | 第19-23页 |
| 2.1.2 国内电影业发展现状及趋势 | 第23-28页 |
| 2.2 CM 影视目标市场定位 | 第28-37页 |
| 2.2.1 CM 影视优劣势分析 | 第28页 |
| 2.2.2 电视剧市场竞争分析 | 第28-31页 |
| 2.2.3 CM 影视目标市场定位及分析 | 第31-37页 |
| 2.3 主要竞争对手分析 | 第37-39页 |
| 第3章 CM 影视商业模式策划 | 第39-58页 |
| 3.1 目标市场客户需求分析 | 第39-46页 |
| 3.1.1 电视剧的发行方式 | 第39-40页 |
| 3.1.2 目标客户的地区划分 | 第40页 |
| 3.1.3 重点客户的选择 | 第40-41页 |
| 3.1.4 客户的需求分析 | 第41-42页 |
| 3.1.5 收视观众特点分析 | 第42-44页 |
| 3.1.6 CM 影视商业运作模式策划 | 第44-46页 |
| 3.2 CM 影视产品投资计划及项目储备 | 第46-55页 |
| 3.2.1 产品投资计划 | 第47-53页 |
| 3.2.2 项目储备 | 第53-55页 |
| 3.3 资源整合及实施计划 | 第55-58页 |
| 3.3.1 适应企业发展的经营理念和职责分工 | 第55-56页 |
| 3.3.2 专业化团队培养 | 第56页 |
| 3.3.3 执行方资源储备 | 第56页 |
| 3.3.4 发行渠道资源积累 | 第56-58页 |
| 第4章 CM 影视财务分析 | 第58-68页 |
| 4.0 CM 影视五年发展规划 | 第58-59页 |
| 4.0.1 第一阶段财务战略：2014-2015 年 | 第58页 |
| 4.0.2 第二阶段财务战略：2016-2018 年 | 第58-59页 |
| 4.1 CM 影视十年发展规划 | 第59页 |
| 4.2 经营业绩预测 | 第59-64页 |
| 4.2.1 第一阶段财务目标：2014-2015 年 | 第59-60页 |
| 4.2.2 第二阶段财务目标：2016-2018 年 | 第60页 |
| 4.2.3 财务收入测算 | 第60-64页 |
| 4.3 融资 | 第64-68页 |
| 4.3.1 自有资金、联合投资和股权融资方式 | 第64-65页 |
| 4.3.2 版权预售 | 第65页 |
| 4.3.3 金融行业贷款 | 第65-66页 |
| 4.3.4 风险投资 | 第66页 |
| 4.3.5 政府、影视业资助资金 | 第66页 |
| 4.3.6 私募基金 | 第66-67页 |
| 4.3.7 上市 | 第67-68页 |
| 第5章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
