| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1. 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.1.1 我国企业海外并购背景介绍 | 第10-13页 |
| 1.1.2 基于核心竞争力的海外并购 | 第13-14页 |
| 1.1.3 海外并购风险 | 第14页 |
| 1.1.4 我国中央企业全面风险管理和海外并购风险管理 | 第14-15页 |
| 1.2. 本论文研究意义及创新点 | 第15页 |
| 1.3. 论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 理论论证 | 第17-25页 |
| 2.1. 企业海外并购 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业并购定义 | 第17页 |
| 2.1.2 企业并购动因理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业海外并购动因分析 | 第18-20页 |
| 2.2. 核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 能力理论与核心能力 | 第20页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 核心竞争力与企业并购成长关系 | 第21页 |
| 2.3. 风险管理 | 第21-25页 |
| 2.3.1 企业风险管理 | 第21-23页 |
| 2.3.2 内部控制 | 第23-24页 |
| 2.3.3 相关理论与风险管理实践之间的关系 | 第24-25页 |
| 第3章 海外并购风险管理案例 | 第25-45页 |
| 3.1 CSR海外并购项目风险管理简介 | 第25-27页 |
| 3.1.1 时代电气公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 Dynex公司简介 | 第26页 |
| 3.1.3 时代电气并购行业背景及项目背景 | 第26-27页 |
| 3.2 海外并购流程划分 | 第27页 |
| 3.3 海外并购风险管理案例分析 | 第27-43页 |
| 3.3.1 决策阶段 | 第28-36页 |
| 3.3.2 实施阶段 | 第36-40页 |
| 3.3.3 整合与运营阶段 | 第40-43页 |
| 3.3.4 整体评估阶段 | 第43页 |
| 3.4 并购风险管理实施的效应 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录1 | 第49-51页 |
| 附录2 | 第51页 |