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ZW房地产公司精装修住宅项目材料采购全程管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及研究目的意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及技术路线第13-17页
        1.3.1 研究的主要内容第13-15页
        1.3.2 技术路线第15-17页
2 ZW 公司精装修项目材料定位选型分析第17-25页
    2.1 材料定位选型定义第17页
    2.2 国内知名开发商精装修实施做法及材料选型特点分析第17-19页
        2.2.1 星河湾项目精装修实施做法及材料选型特点分析第17-18页
        2.2.2 恒大华府项目精装修实施做法及材料选型特点分析第18-19页
        2.2.3 万科新地城项目精装修实施做法及材料选型特点分析第19页
    2.3 西安市场各项目精装修实施做法及材料选型第19-21页
        2.3.1 八号府邸项目精装修实施做法及材料选型特点分析第20页
        2.3.2 公园天下尊邸项目精装修实施做法及材料选型特点分析第20-21页
    2.4 ZW 公司精装修产品分析及材料选型第21-25页
        2.4.1 ZW 公司精装修产品分析及材料定位第21页
        2.4.2 ZW 公司精装修材料选型特点第21-25页
3 ZW 公司精装修项目材料招标管理第25-41页
    3.1 ZW 公司精装修项目承包模式分析第25-28页
        3.1.1 常见精装修项目承发包模式比较第25-26页
        3.1.2 ZW 公司精装修项目承包模式选择第26页
        3.1.3 ZW 公司精装修总承包管理要求第26-28页
    3.2 ZW 公司精装修项目材料设备招标管理第28-36页
        3.2.1 ZW 公司招标管理组织机构设置及职责第28-29页
        3.2.2 ZW 公司招标采购方式的确立第29-31页
        3.2.3 ZW 公司精装修项目招标程序第31-34页
        3.2.4 ZW 公司精装修项目评标第34-36页
    3.3 ZW 公司精装修项目合同管理第36-41页
        3.3.1 ZW 公司精装修项目合同管理程序第36-38页
        3.3.2 ZW 公司精装修项目采购合同形式第38页
        3.3.3 ZW 公司精装修项目合同考虑因素第38-41页
4 ZW 公司精装修材料供应管理第41-65页
    4.1 ZW 公司精装修材料供应管理第42-46页
        4.1.1 ZW 公司精装修项目材料管理流程图第42页
        4.1.2 ZW 公司精装修材料计划管理第42-44页
        4.1.3 ZW 公司精装修现场管理第44-46页
    4.2 ZW 公司精装修材料进场验收管理第46-52页
        4.2.1 ZW 公司精装修材料甲供材料、甲分包进场验收第47-48页
        4.2.2 ZW 公司精装修材料乙供材料进场验收第48-51页
        4.2.3 ZW 公司精装修需复检材料进场验收第51-52页
    4.3 ZW 公司精装修材料成品保护、综合验收管理第52-58页
        4.3.1 ZW 公司精装修材料成品保护原则第52-53页
        4.3.2 ZW 公司精装修材料成品保护标准做法第53-54页
        4.3.3 ZW 公司精装修材料成品保护评分表第54-56页
        4.3.4 ZW 公司精装修材料成品保护验收第56-58页
    4.4 ZW 公司精装修材料综合验收管理第58-65页
        4.4.1 ZW 公司精装修项目材料综合验收管理流程第58-59页
        4.4.2 ZW 公司精装修材料综合验收管理记录表格第59-65页
5 ZW 公司精装修项目材料采购成本管理第65-77页
    5.1 ZW 公司精装修项目成本管理第66-70页
        5.1.1 ZW 公司精装修项目成本管理概况第66-67页
        5.1.2 ZW 公司精装修项目成本动态控制流程第67-68页
        5.1.3 ZW 公司精装修项目材料成本分析第68-70页
    5.2 ZW 公司精装修项目材料定位选型阶段成本管理第70-73页
        5.2.1 ZW 公司精装修项目材料定位选型阶段成本管理重点第70-72页
        5.2.2 ZW 公司精装修项目材料定位选型阶段成本管理存在问题第72页
        5.2.3 ZW 公司精装修项目材料定位选型阶段成本管理改进及建议第72-73页
    5.3 ZW 公司精装修项目材料招标阶段成本管理第73-75页
        5.3.1 ZW 公司精装修项目材料招标阶段成本管理重点第73-74页
        5.3.2 ZW 公司精装修项目材料招标阶段成本管理存在问题第74页
        5.3.3 ZW 公司精装修项目材料招标阶段成本管理改进及建议第74-75页
    5.4 ZW 公司精装修项目材料供应阶段成本管理第75-77页
        5.4.1 ZW 公司精装修项目材料供应阶段成本管理重点第75页
        5.4.2 ZW 公司精装修项目材料供应阶段成本管理存在问题第75-76页
        5.4.3 ZW 公司精装修项目材料供应阶段成本管理改进及建议第76-77页
6 结论第77-79页
致谢第79-81页
参考文献第81-82页

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