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TD公司多元化发展战略研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
前言第8-9页
第1章 绪论第9-25页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 多元化战略理论综述第11-25页
        1.2.1 多元化战略的定义第11-13页
        1.2.2 多元化战略的分类第13-17页
        1.2.3 多元化水平的度量第17-19页
        1.2.4 多元化战略与经营绩效第19-22页
        1.2.5 多元化战略与经营风险第22-25页
第2章 TD 公司的发展现状与存在问题第25-37页
    2.1 TD 公司的发展历程与现状第25-35页
        2.1.1 TD 公司发展之路回顾第25-31页
        2.1.2 TD 公司现状第31-35页
    2.2 TD 公司发展所面临的问题第35-37页
        2.2.1 业绩增长受限于行业总体规模第35页
        2.2.2 业绩受行业周期影响明显第35-36页
        2.2.3 主业面临的竞争日益加剧第36页
        2.2.4 管理成本不能有效摊薄第36页
        2.2.5 来自集团的巨大压力第36-37页
第3章 TD 公司多元化发展可行性分析第37-53页
    3.1 TD 公司多元化发展的必要性第37-40页
        3.1.1 多元化战略能够壮大 TD 公司的企业规模第37页
        3.1.2 多元化战略能够分散 TD 公司的企业经营风险第37-39页
        3.1.3 多元化战略能够持续加强 TD 公司的核心竞争力第39-40页
    3.2 TD 公司多元化发展的可行性第40-45页
        3.2.1 多元化战略和核心竞争力第40-43页
        3.2.2 TD 公司的核心竞争力第43-45页
        3.2.3 TD 公司多元化发展的可行性第45页
    3.3 国内外多元化发展的经验参考第45-50页
        3.3.1 GE 多元化成功的真相第45-47页
        3.3.2 三九系解体对企业发展多元化战略的启示第47-50页
    3.4 TD 公司多元化发展应关注的问题第50-53页
        3.4.1 注意“共同效应”的应用第50-51页
        3.4.2 多元化战略可能给 TD 公司带来的风险第51页
        3.4.3 客观辩证地看待“专业化”经营与“多元化”经营的利弊第51-52页
        3.4.4 多元化增长的前提是将主业做好第52页
        3.4.5 进行有效的商标延伸及塑造第52-53页
第4章 TD 公司多元化发展战略选择第53-76页
    4.1 TD 公司多元化发展的方向选择第53-55页
        4.1.1 水平多元化第53页
        4.1.2 垂直多元化第53-54页
        4.1.3 同心多元化第54页
        4.1.4 混合多元化第54页
        4.1.5 TD 公司多元化发展的方向选择第54-55页
    4.2 TD 公司多元化发展的业务选择第55-76页
        4.2.1 TD 公司可行多元化发展方向中的业务选择第55-56页
        4.2.2 TD 公司多元化发展业务分析第56-62页
        4.2.3 TD 公司多元化发展业务筛选第62-76页
第5章 TD 公司多元化发展战略实施第76-85页
    5.1 TD 公司多元化发展战略的三层面第76-80页
        5.1.1 业务发展的三层面理论及对 TD 公司多元化战略的启示第76-79页
        5.1.2 TD 公司多元化发展战略的三层面第79-80页
    5.2 TD 公司第一层面业务发展战略实施第80-83页
        5.2.1 拓展和守卫登机桥业务的市场策略第80-82页
        5.2.2 拓展和守卫登机桥业务的研发策略第82页
        5.2.3 拓展和守卫登机桥业务的成本策略第82-83页
        5.2.4 拓展和守卫登机桥业务的策略总结第83页
    5.3 TD 公司第二层面业务发展战略实施第83-84页
        5.3.1 开拓航空货物处理系统业务的市场策略第83-84页
        5.3.2 开拓航空货物处理系统业务的研发策略第84页
    5.4 TD 公司第三层面业务发展战略实施第84-85页
        5.4.1 开拓候选业务的市场策略第84页
        5.4.2 开拓候选业务的研发策略第84页
        5.4.3 开拓候选业务的资本策略第84-85页
第6章 研究总结和展望第85-86页
    6.1 TD 公司多元化发展战略研究总结第85页
    6.2 多元化发展战略的展望第85-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-89页
攻读学位期间发表的学术论文目录第89-91页

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