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伊力特湖南分公司市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 背景第11页
        1.1.2 意义第11-12页
    1.2 基础理论及文献综述第12-15页
        1.2.1 市场营销理论的演进过程第12-13页
        1.2.2 顾客让渡价值理论第13页
        1.2.3 从交易营销到关系营销第13-14页
        1.2.4 消费者行为理论第14-15页
    1.3 本文的研究方法与思路第15-16页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究的整体框架第15-16页
第2章 伊力特湖南分公司营销环境与发展战略分析第16-32页
    2.1 外部环境分析第16-23页
        2.1.1 湖南宏观经济因素分析第16-17页
        2.1.2 湖南白酒市场现状分析第17-20页
        2.1.3 湖南市场主要竞争对手分析第20-23页
    2.2 内部环境分析第23-26页
        2.2.1 伊力特湖南分公司发展介绍第23-24页
        2.2.2 伊力特湖南分公司营销问题与原因分析第24-26页
    2.3 伊力特湖南分公司发展战略第26-32页
        2.3.1 伊力特湖南分公司竞争优劣分析第27-29页
        2.3.2 湖南分公司面临的机遇与挑战第29-32页
第3章 伊力特湖南分公司营销策略第32-49页
    3.1 目标市场选择策略第32-34页
        3.1.1 目标市场选择基础第32-33页
        3.1.2 伊力特湖南分公司目标市场第33-34页
    3.2 市场的产品策略第34-37页
        3.2.1 产品定位模型第34-36页
        3.2.2 伊力特湖南分公司产品定位第36-37页
    3.3 市场的定价策略第37-40页
        3.3.1 影响价格的因素第37-38页
        3.3.2 伊力特湖南分公司产品的定价第38-40页
    3.4 市场的分销渠道策略第40-44页
        3.4.1 影响分销渠道的因素第40-41页
        3.4.2 伊力特分销渠道模式第41-44页
    3.5 市场的促销策略第44-49页
        3.5.1 加大对零售商的投入力度第46页
        3.5.2 以新奇针对消费者促销第46-47页
        3.5.3 开展淡季促销第47-48页
        3.5.4 促销注重细节第48-49页
第4章 伊力特湖南分公司营销策略实施的保障措施及效果第49-53页
    4.1 伊力特湖南分公司营销策略实施保障措施第49-50页
        4.1.1 落实服务理念第49页
        4.1.2 调整市场营销组织结构第49页
        4.1.3 完善市场管理、营销等各种制度第49-50页
        4.1.4 做好服务保障工作第50页
        4.1.5 建立和完善现代化营销系统第50页
    4.2 伊力特湖南分公司营销策略实施效果第50-53页
        4.2.1 效果评估第50-51页
        4.2.2 尚待完善问题第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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