辽宁卫视新笑林专栏品牌战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状及评述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状及评述 | 第12-14页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法和技术路线图 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.2 技术路线图 | 第15-16页 |
| 第2章 电视频道品牌栏目开发的必要性 | 第16-23页 |
| 2.1 电视频道品牌的概念及作用 | 第16-18页 |
| 2.1.1 电视频道品牌的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 电视频道品牌的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 电视频道品牌的构成 | 第18-20页 |
| 2.2.1 电视频道品牌栏目的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 电视频道品牌栏目的构成 | 第19-20页 |
| 2.3 辽宁卫视新笑林栏目品牌战略开发的必要性 | 第20-22页 |
| 2.3.1 辽宁卫视电视栏目发展现状 | 第20-21页 |
| 2.3.2 品牌战略开发必要性 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 辽宁卫视新笑林专栏品牌定位战略 | 第23-30页 |
| 3.1 电视品牌定位的内涵 | 第23-26页 |
| 3.1.1 品牌定位理论 | 第23-24页 |
| 3.1.2 品牌定位方法 | 第24-26页 |
| 3.2 电视栏目品牌“7 法则” | 第26-27页 |
| 3.3 新笑林专栏品牌策略分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 将改进型重新定位作为突破口 | 第27-28页 |
| 3.3.2 科学定位 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 辽宁卫视新笑林专栏品牌塑造和推广战略 | 第30-41页 |
| 4.1 新笑林专栏的行为包装 | 第30-32页 |
| 4.1.1 栏目形态体现的媒介行为 | 第30-31页 |
| 4.1.2 主持人和出镜演员体现的媒介行为 | 第31-32页 |
| 4.2 新笑林专栏的品牌识别 | 第32-36页 |
| 4.2.1 栏目的 LOGO | 第32-33页 |
| 4.2.2 栏目的宣传片 | 第33-34页 |
| 4.2.3 栏目识别的其他要素 | 第34-36页 |
| 4.3 新笑林专栏品牌的执行力 | 第36-38页 |
| 4.3.1 执行力的重要性 | 第36-37页 |
| 4.3.2 执行力的提升 | 第37-38页 |
| 4.4 新笑林专栏品牌塑造 | 第38-40页 |
| 4.4.1 栏目的强化及维护 | 第38-39页 |
| 4.4.2 栏目的宣传及推广 | 第39-40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 辽宁卫视新笑林专栏品牌实施保障措施 | 第41-48页 |
| 5.1 传媒人才是品牌维护及强化的关键 | 第41-43页 |
| 5.1.1 传媒人才的分类 | 第41-42页 |
| 5.1.2 人才发展战略的必要性 | 第42-43页 |
| 5.2 辽宁卫视新笑林专栏人才及团队建设 | 第43-47页 |
| 5.2.1 选拔与培养提高人才整体素质 | 第43页 |
| 5.2.2 团队的整合促进人才良性竞争 | 第43-44页 |
| 5.2.3 绩效考核促进人才良性发展 | 第44-45页 |
| 5.2.4 岗位轮换促进人才合理利用 | 第45-47页 |
| 5.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
