中石化西南分公司井下作业处项目团队建设研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究重点、难点与创新点 | 第9-10页 |
| 第2章 项目团队理论概述 | 第10-22页 |
| ·项目的含义及特点 | 第10页 |
| ·团队的概述 | 第10-11页 |
| ·项目团队的概述 | 第11-13页 |
| ·项目团队的定义 | 第11页 |
| ·项目团队的特点 | 第11-12页 |
| ·项目团队的类型 | 第12-13页 |
| ·项目团队的生命周期 | 第13页 |
| ·项目团队建设的重要意义 | 第13-14页 |
| ·项目团队建设的方法研究 | 第14-22页 |
| ·团队建设的方法与技巧 | 第14-15页 |
| ·项目团队建设的方法 | 第15-22页 |
| 第3章 井下作业处项目团队建设现状及存在问题分析 | 第22-25页 |
| ·企业简介 | 第22-23页 |
| ·井下作业处项目团队建设现状及存在的问题 | 第23-25页 |
| ·项目团队的人员配置缺乏科学、合理性 | 第23页 |
| ·项目团队缺乏有效的激励机制 | 第23-24页 |
| ·项目团队缺乏有效沟通,信息不畅 | 第24-25页 |
| 第4章 井下作业处高效项目团队建设的基本思想 | 第25-29页 |
| ·项目团队建设策略研究 | 第25-26页 |
| ·项目团队建设概述 | 第25-26页 |
| ·建设井下作业处高效项目团队 | 第26-29页 |
| ·井下作业处建设高效项目团队的重点 | 第26-27页 |
| ·井下作业处项目管理体制 | 第27-28页 |
| ·井下作业处项目团队建设机制 | 第28-29页 |
| 第5章 井下作业处项目团队建设的措施分析 | 第29-36页 |
| ·设置科学合理的项目团队绩效考核方式 | 第29-30页 |
| ·建设激励性的项目团队薪酬体系 | 第30-32页 |
| ·建立良好的项目团队沟通体系 | 第32-33页 |
| ·增强项目团队的凝聚力 | 第33-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
