| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-20页 |
| 1.1 选题的依据及背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的意义及目的 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-20页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-18页 |
| 1.3.2 国外关于健身俱乐部的研究 | 第18页 |
| 1.3.3 小结 | 第18-20页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第20-26页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-26页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第21-24页 |
| 2.2.3 实地考察法 | 第24-25页 |
| 2.2.4 专家访谈法 | 第25页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第25页 |
| 2.2.6 逻辑分析法 | 第25-26页 |
| 第3章 结果与分析 | 第26-56页 |
| 3.1 第四届全国体育大会后期合肥市商业健身俱乐部基本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 合肥举办第四届全国体育大会以前健身俱乐部概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 合肥举办第四届全国体育大会后健身俱乐部发展概况 | 第27-28页 |
| 3.2 健身俱乐部管理者情况调查研究 | 第28-35页 |
| 3.2.1 健身俱乐部管理者的基本情况调查 | 第28-30页 |
| 3.2.2 健身俱乐部管理者对于俱乐部建设的观点 | 第30-31页 |
| 3.2.3 健身俱乐部管理者对本俱乐部发展的观点与举措 | 第31-33页 |
| 3.2.4 健身俱乐部管理者较关注的健身业的重点问题 | 第33-34页 |
| 3.2.5 健身俱乐部管理者由管家型转入交流合作型管理 | 第34-35页 |
| 3.3 健身俱乐部会籍顾问工作的调查研究 | 第35-40页 |
| 3.3.1 健身俱乐部现从事会籍顾问工作员工的基本情况 | 第35-36页 |
| 3.3.2 在健身俱乐部从事会籍顾问应具备的条件 | 第36-37页 |
| 3.3.3 健身俱乐部会籍顾问营销工作开展情况 | 第37-38页 |
| 3.3.4 健身俱乐部会籍顾问工作中重要的促单因素 | 第38-40页 |
| 3.4 健身俱乐部健身教练的调查研究 | 第40-47页 |
| 3.4.1 健身俱乐部教练的现状调查分析 | 第40-44页 |
| 3.4.2 四体会对健身教练工作影响的研究 | 第44-47页 |
| 3.5 健身俱乐部健身消费者的调查研究 | 第47-56页 |
| 3.5.1 健身俱乐部消费者的基本情况 | 第47-50页 |
| 3.5.2 健身消费者消费动机调查分析 | 第50-54页 |
| 3.5.3 健身俱乐部消费者的消费满意度 | 第54-56页 |
| 第4章 结论和建议 | 第56-58页 |
| 4.1 结论 | 第56页 |
| 4.2 建议 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-70页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第70页 |
