| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-18页 |
| ·研究内容及安排 | 第18-21页 |
| ·研究的视角和基点 | 第18-19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19页 |
| ·主要的创新点 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 非经营性国有资产运营管理理论研究 | 第21-30页 |
| ·相关理论基础 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第21页 |
| ·授权经营理论 | 第21-22页 |
| ·非经营性国有资产运营概念界定 | 第22-27页 |
| ·非经营性国有资产的内涵及特征 | 第22-24页 |
| ·行政事业单位国有资产概念界定 | 第24-25页 |
| ·"非转经"问题的阐述 | 第25-26页 |
| ·非经营性国有资产运营概念 | 第26-27页 |
| ·非经营性国有资产运营目标 | 第27-30页 |
| ·国内借鉴 | 第27页 |
| ·国外借鉴 | 第27-29页 |
| ·运营目标定位 | 第29-30页 |
| 第三章 非经营性国有资产运营管理现状分析及改革对策 | 第30-40页 |
| ·非经营性国有资产管理现状 | 第30-32页 |
| ·非经营性国有资产运营现状 | 第32-33页 |
| ·四川省非经营性国有资产运营现状 | 第33-34页 |
| ·非经营性国有资产管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·非经营性国有资产运营中存在的问题 | 第35-37页 |
| ·非经营性国有资产运营管理改革对策 | 第37-40页 |
| 第四章 四川省非经营性国有资产运营模式的构建 | 第40-59页 |
| ·四川省行政事业单位国有资产运营分析 | 第40-44页 |
| ·省级资产总量大 | 第40-41页 |
| ·各市州分布不平衡 | 第41-42页 |
| ·固定资产投资不尽合理 | 第42-44页 |
| ·运营主体定位不清 | 第44页 |
| ·四川省国有资产控股公司优劣势(SW)分析 | 第44-53页 |
| ·四川省属国有资产控股公司 | 第44-45页 |
| ·资产投融资发展条件 | 第45页 |
| ·四川发展运营分析 | 第45-49页 |
| ·与国投优劣势分析 | 第49-51页 |
| ·组织结构的优化 | 第51-53页 |
| ·运营主体 | 第53-55页 |
| ·竞争性主体——四川发展控股公司 | 第54-55页 |
| ·非竞争性主体——四川省省直机关事务管理局 | 第55页 |
| ·运营方法和手段 | 第55页 |
| ·运作模式 | 第55-59页 |
| ·独立运作 | 第56-57页 |
| ·联合运作 | 第57-58页 |
| ·四川省非经营性国有资产运营模式图 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-72页 |