摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-14页 |
1.1 论文的选题背景 | 第10-11页 |
1.2 论文的研究意义 | 第11页 |
1.3 论文研究思路及研究方法 | 第11-13页 |
1.3.1 论文研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 论文研究方法 | 第12-13页 |
1.4 论文的研究内容结构 | 第13-14页 |
第二章 Z公司第三方支付业务发展现状评述 | 第14-22页 |
2.1 第三方支付业务简介 | 第14-15页 |
2.1.1 第三方支付的定义 | 第14页 |
2.1.2 第三方支付的特征 | 第14页 |
2.1.3 第三方支付业务许可 | 第14-15页 |
2.2 Z公司第三方支付业务发展历程及现状 | 第15-20页 |
2.2.1 我国第三方支付的发展历程及现状 | 第15-19页 |
2.2.2 Z公司第三方支付业务的发展历程 | 第19页 |
2.2.3 Z公司第三方支付业务的发展现状 | 第19-20页 |
2.3 Z公司第三方支付业务发展中存在的战略问题 | 第20-22页 |
2.3.1 业务定位有待深度挖掘 | 第20页 |
2.3.2 支付安全性低,存在洗钱风险 | 第20-21页 |
2.3.3 第三方支付的法律身份尚不十分明确 | 第21-22页 |
第三章 Z公司第三方支付业务发展环境分析 | 第22-33页 |
3.1 宏观环境分析 | 第22-26页 |
3.1.1 政策环境分析 | 第22页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第22-24页 |
3.1.3 技术环境分析 | 第24页 |
3.1.4 社会文化环境分析 | 第24-25页 |
3.1.5 政府环境分析 | 第25-26页 |
3.2 Z公司第三方支付行业环境分析 | 第26-31页 |
3.2.1 行业特征分析 | 第26-27页 |
3.2.2 行业竞争结构分析 | 第27-29页 |
3.2.3 行业发展趋势 | 第29-31页 |
3.3 Z公司第三方支付业务发展的机遇及威胁分析 | 第31-33页 |
3.3.1 Z公司第三方支付业务发展的机遇分析 | 第31-32页 |
3.3.2 Z公司第三方支付业务发展的威胁分析 | 第32-33页 |
第四章 Z公司第三方支付业务发展条件分析 | 第33-39页 |
4.1 Z公司第三方支付业务发展的资源条件分析 | 第33-36页 |
4.1.1 公司获得第三方支付的准入资质 | 第33-34页 |
4.1.2 香港投资机构入股 | 第34-35页 |
4.1.3 人力资源结构合理 | 第35页 |
4.1.4 公司现有大量会员,业务拓展顺利 | 第35-36页 |
4.2 Z公司第三方支付业务发展的优劣势分析 | 第36-39页 |
4.2.1 Z公司第三方支付业务发展的优势分析 | 第36-37页 |
4.2.2 Z公司第三方支付业务发展的劣势分析 | 第37-39页 |
第五章 Z公司第三方支付业务发展战略选择 | 第39-43页 |
5.1 SWOT分析 | 第39-40页 |
5.2 Z公司第三方支付业务发展战略定位 | 第40页 |
5.3 Z公司第三方支付业务的竞争战略及重点 | 第40-43页 |
5.3.1 依托政府力量,大力发行市民卡 | 第41页 |
5.3.2 形成跨区域非银行卡支付平台 | 第41页 |
5.3.3 借助地理优势,发展农畜产品平台 | 第41-42页 |
5.3.4 经营内蒙古消费信息数据中心 | 第42-43页 |
第六章 Z公司第三方支付业务发展战略实施措施 | 第43-48页 |
6.1 产品及营销实施 | 第43-44页 |
6.1.1 建设内蒙一卡通 | 第43页 |
6.1.2 持卡用户的需求细分 | 第43页 |
6.1.3 依据政府需求建设预付卡的公共使用领域 | 第43-44页 |
6.1.4 完善预付卡服务网络 | 第44页 |
6.1.5 建立商业预付卡购卡实名制体系 | 第44页 |
6.2 市场运营实施措施 | 第44-46页 |
6.2.1 发展实名制卡,完善卡功能 | 第44-45页 |
6.2.2 依靠行政力量发行预付卡 | 第45页 |
6.2.3 发展PayEasy~(TM)支付易智能支付终端 | 第45页 |
6.2.4 采取差异化战略发展第三方支付业务 | 第45页 |
6.2.5 建设跨区域交易平台 | 第45-46页 |
6.3 支付行业人才培养实施措施 | 第46-48页 |
第七章 结论及展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |