| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 津台酒业的基本情况 | 第11-13页 |
| 1.3 论文主要内容及框架 | 第13-14页 |
| 1.4 论文所用方法及特色 | 第14-15页 |
| 2 津台酒业全面预算管理现状及目标 | 第15-23页 |
| 2.1 津台酒业经营模式及管理现状 | 第15-19页 |
| 2.2 津台酒业原全面预算管理现状及方案的出台背景 | 第19页 |
| 2.3 津台酒业原全面预算管理方案存在问题及成因 | 第19-21页 |
| 2.4 津台酒业全面预算设定的目标与标准 | 第21-23页 |
| 3 津台酒业全面预算管理方案基础条件的优化 | 第23-35页 |
| 3.1 优化了全面预算的组织机构 | 第23-25页 |
| 3.2 明确了全面预算优化方案的编制时间及程序 | 第25-28页 |
| 3.3 选择了合适的全面预算编制方法 | 第28-33页 |
| 3.4 确定了全面预算管理优化方案的框架内容 | 第33-35页 |
| 4 津台酒业全面预算管理优化方案具体内容 | 第35-52页 |
| 4.1 津台酒业销售预算编制的优化 | 第35-37页 |
| 4.2 津台酒业生产及存货预算编制的优化 | 第37-38页 |
| 4.3 津台酒业成本及费用预算编制的优化 | 第38-43页 |
| 4.4 津台酒业资本预算编制的优化 | 第43-45页 |
| 4.5 津台酒业现金流量预算编制的优化 | 第45-46页 |
| 4.6 津台酒业预计财务报表编制的优化 | 第46-48页 |
| 4.7 津台酒业优化预算编制过程中应注意的问题 | 第48-52页 |
| 5 津台酒业全面预算管理优化方案实施建议 | 第52-65页 |
| 5.1 切实落实全面预算管理指标的逐级分解 | 第52-53页 |
| 5.2 不断加强全面预算管理的控制手段和方法 | 第53-59页 |
| 5.3 严格执行全面预算管理的评价程序 | 第59-60页 |
| 5.4 密切关注全面预算管理的信息反馈 | 第60-61页 |
| 5.5 全程跟进全面预算管理的评价与改进 | 第61-65页 |
| 6 结语及展望 | 第65-68页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 附图 | 第72-74页 |