ZSRE公司采购管理模式优化研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容、方法及思路 | 第10-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第10页 |
1.3.2 研究内容 | 第10页 |
1.3.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.4 资料收集 | 第11页 |
1.4 文献查阅 | 第11-12页 |
第二章 相关文献及理论 | 第12-24页 |
2.1 项目管理理论 | 第12-19页 |
2.1.1 项目管理知识体系及应用 | 第12-14页 |
2.1.2 项目管理组织结构 | 第14-17页 |
2.1.3 多项目管理研究 | 第17-18页 |
2.1.4 国内项目管理研究 | 第18-19页 |
2.2 采购管理理论 | 第19-24页 |
2.2.1 采购的概念 | 第19页 |
2.2.2 采购成本管理 | 第19-20页 |
2.2.3 采购管理模式的变革 | 第20-24页 |
第三章 ZSRE公司采购管理模式分析 | 第24-31页 |
3.1 ZSRE公司成立背景 | 第24页 |
3.2 ZSRE公司组织架构 | 第24-25页 |
3.3 ZSRE公司原有采购管理模式 | 第25-26页 |
3.3.1 公司采购部职能 | 第25页 |
3.3.2 公司采购工作流程 | 第25-26页 |
3.4 ZSRE公司采购管理模式存在的问题 | 第26-31页 |
3.4.1 调研分析 | 第27-28页 |
3.4.2 采购成本问题 | 第28-29页 |
3.4.3 交货周期问题 | 第29页 |
3.4.4 采购件质量控制问题 | 第29-30页 |
3.4.5 供应商管理问题 | 第30-31页 |
第四章 ZSRE公司采购管理模式优化 | 第31-50页 |
4.1 采购策略的制定 | 第31-32页 |
4.2 采购部门组织架构的优化 | 第32-35页 |
4.3 采购运作模式的优化 | 第35-45页 |
4.3.1 项目管理运作模式 | 第35页 |
4.3.2 项目执行程序 | 第35-36页 |
4.3.3 项目进度管理 | 第36-37页 |
4.3.4 项目质量管理 | 第37页 |
4.3.5 项目成本管理 | 第37-38页 |
4.3.6 项目风险管理 | 第38-45页 |
4.4 供应商管理体系构建 | 第45-50页 |
4.4.1 建立供应商认证管理体系 | 第45-46页 |
4.4.2 建立供应商评价管理体系 | 第46-50页 |
第五章 效益分析与评价 | 第50-57页 |
5.1 国产化供应商开发效率分析 | 第50-51页 |
5.2 采购成本分析 | 第51-53页 |
5.3 采购产品质量分析 | 第53-55页 |
5.4 采购产品准时交付率分析 | 第55-57页 |
第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57-58页 |
6.2 研究展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
附录A:调研问卷 | 第63-69页 |
致谢 | 第69页 |