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富士“趣奇”一次成像产品中国市场营销战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第6-10页
    1.1 研究背景和选题意义第6页
    1.2 本文相关的理论基础第6-8页
        1.2.1 “目标营销”理论第6-7页
        1.2.2 “品牌定位”理论第7-8页
        1.2.3 “竞争战略”理论第8页
    1.3 本文的研究思路第8-9页
    1.4 本文的研究方法第9-10页
2 “趣奇”的目标市场及其消费行为分析第10-15页
    2.1 影像产业简介和“趣奇”一次成像业务的由来第10-11页
    2.2 “趣奇”中国的目标消费群第11-12页
    2.3 “趣奇”产品的消费者购买行为分析第12-15页
        2.3.1 消费者的购买动机分析第12-13页
        2.3.2 消费者的购买渠道第13页
        2.3.3 影响消费者购买的因素第13页
        2.3.4 消费者的产品选择第13-15页
3 “趣奇”产品的市场定位和开发策略第15-22页
    3.1 主产品介绍第15页
    3.2 “趣奇”产品的市场特征和定位第15-17页
    3.3 产品未来开发和应用策略第17-22页
        3.3.1 相机产品第17页
        3.3.2 胶片产品第17-19页
        3.3.3 周边产品第19页
        3.3.4 新应用策略第19-22页
4 “趣奇”品牌建设和传播策略第22-29页
    4.1 “趣奇”品牌建设的重要性第22-24页
    4.2 “趣奇”产品的零售终端品牌策略第24-26页
    4.3 “趣奇”品牌的顾客关系管理策略第26-27页
    4.4 “趣奇”品牌营销传播策略第27-29页
5 “趣奇”产品的渠道设计和开发策略第29-37页
    5.1 “趣奇”产品现有渠道概况介绍第29-30页
    5.2 未来营销渠道设计和开发策略第30-35页
        5.2.1 营销渠道的作用和重要性第30-31页
        5.2.2 渠道模式优劣分析第31-32页
        5.2.3 渠道建设的基本原则第32-33页
        5.2.4 “趣奇”产品未来渠道设计和开发策略第33-35页
    5.3 “趣奇”经销渠道管理第35-37页
6 结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页

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