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ABC银行投资银行业务发展策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 文献综述第8-11页
    1.3 研究内容及思路框架第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究思路框架第11-13页
2 商业银行投资银行业务的概念界定及发展历程第13-16页
    2.1 商业银行投资银行业务的概念界定第13页
    2.2 商业银行投资银行业务的发展历程第13-16页
        2.2.1 发达国家商业银行投资银行业务的发展历程第13-14页
        2.2.2 我国商业银行投资银行业务的发展历程第14-16页
3 ABC银行投资银行业务发展历程及现状第16-24页
    3.1 ABC银行概况第16页
    3.2 ABC银行投资银行业务发展历程第16-17页
    3.3 ABC银行投资银行业务发展现状第17-24页
        3.3.1 产品体系第17-18页
        3.3.2 业务收入第18-20页
        3.3.3 条线占比第20页
        3.3.4 收入结构第20-21页
        3.3.5 重点产品第21-24页
4 ABC银行投资银行业务与银行同业的比较分析第24-27页
    4.1 银行同业投资银行业务开展情况第24-25页
        4.1.1 组织架构方面第24页
        4.1.2 业务品种方面第24-25页
        4.1.3 业务收入方面第25页
    4.2 ABC银行投资银行业务与银行同业比较的结果分析第25-27页
5 ABC银行投资银行业务发展的环境分析及同业发展思路借鉴第27-32页
    5.1 ABC银行投资银行业务发展的宏观形势分析第27-28页
    5.2 ABC银行投资银行业务发展的SWOT分析第28-30页
        5.2.1 优势(Strength)第28-29页
        5.2.2 劣势(Weakness)第29-30页
        5.2.3 机遇(Opportunity)第30页
        5.2.4 挑战(Threat)第30页
    5.3 银行同业投资银行业务发展思路借鉴第30-32页
6 ABC银行进一步发展投资银行业务的策略思考第32-40页
    6.1 明确经营特色定位,完善组织架构第32-36页
        6.1.1 明确经营特色定位第32-33页
        6.1.2 完善组织架构第33-36页
    6.2 重构产品体系,制定产品策略,优化风控机制第36-37页
        6.2.1 重构产品体系第36页
        6.2.2 制定产品策略第36-37页
        6.2.3 优化风控机制第37页
    6.3 部门联动配合,加强人才队伍建设第37-38页
        6.3.1 部门联动配合第37页
        6.3.2 加强人才队伍建设第37-38页
    6.4 业务融合创新,整合优势资源第38页
        6.4.1 业务融合创新第38页
        6.4.2 整合优势资源第38页
    6.5 综合经营探索第38-40页
7 结论与展望第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-44页

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