N制药公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的思路和框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 目标市场与市场定位 | 第14-16页 |
| 2.1.1 目标市场策略 | 第14-15页 |
| 2.1.2 定位策略 | 第15-16页 |
| 2.2 营销组合 | 第16-18页 |
| 2.2.1 营销组合4P | 第16-17页 |
| 2.2.2 营销组合4C | 第17-18页 |
| 2.3 品牌管理 | 第18-19页 |
| 2.3.1 品牌资产的含义 | 第18页 |
| 2.3.2 品牌塑造策略 | 第18-19页 |
| 2.4 竞争战略 | 第19-21页 |
| 2.4.1 总成本领先战略 | 第19-20页 |
| 2.4.2 差异化战略 | 第20页 |
| 2.4.3 集中化战略 | 第20-21页 |
| 3 N制药有限公司市场营销环境分析 | 第21-28页 |
| 3.1 公司市场营销的宏观环境 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治和法律环境 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-23页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2 医药行业市场竞争环境 | 第24-26页 |
| 3.2.1 医药行业竞争的特点 | 第24-25页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 3.3 市场需求分析 | 第26-28页 |
| 4 N制药公司内部条件及营销现状分析 | 第28-36页 |
| 4.1 公司发展概况 | 第28-29页 |
| 4.2 公司的经营模式 | 第29页 |
| 4.3 公司的产品与市场 | 第29-32页 |
| 4.3.1 公司的产品组合 | 第29-30页 |
| 4.3.2 公司的目标市场与市场布局 | 第30-32页 |
| 4.4 公司的组织与管理 | 第32-34页 |
| 4.4.1 公司的组织结构 | 第32-33页 |
| 4.4.2 公司的管理制度 | 第33-34页 |
| 4.5 SWOT分析 | 第34-36页 |
| 5. N制药公司市场营销策略 | 第36-41页 |
| 5.1 市场营销目标 | 第36页 |
| 5.2 市场定位策略 | 第36页 |
| 5.3 市场推广策略 | 第36-39页 |
| 5.4 销售渠道策略 | 第39页 |
| 5.5 产品组合策略 | 第39-41页 |
| 6. N制药公司营销策略实施的保障 | 第41-48页 |
| 6.1 N公司之道 | 第41-43页 |
| 6.2 研发中心的建设 | 第43-44页 |
| 6.3 人才培养策略 | 第44-48页 |
| 6.3.1 员工健康投资 | 第45页 |
| 6.3.2 系列化培训 | 第45-46页 |
| 6.3.3 神牛计划 | 第46-48页 |
| 7 建议及启示 | 第48-52页 |
| 7.1 建议 | 第48-49页 |
| 7.2 启示 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
| 发表的学术论文 | 第54页 |
