贵州“走出去”企业员工培训的问题与对策研究

目录	第3-4页
摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
绪论	第7-14页
(一） 问题的提出	第7-8页
(二） 概念界定	第8-9页
(三） 文献综述	第9-12页
(四） 研究思路和方法	第12-14页
一、“走出去”企业员工培训的理论基础	第14-20页
(一） “走出去”战略及“走出去”企业的特殊性	第14-16页
(二） “走出去”企业员工培训的重要性	第16-17页
(三） “走出去”企业员工培训的特殊性	第17-20页
二、贵州“走出去”企业员工培训所存问题及原因	第20-27页
(一） 贵州“走出去”企业员工培训存在的主要问题	第20-24页
(二） 所存问题的主要原因	第24-27页
三、解决贵州“走出去”企业员工培训问题的主要对策	第27-35页
(一） 加大员工培训的经费投入力度	第27-28页
(二） 建立健全国际化员工培训的制度体系建设	第28-29页
(三） 大幅度增加培训课程的“国际化色彩”	第29-30页
(四） 丰富和创新员工培训的模式	第30-31页
(五） 注重员工国际化素质培养	第31页
(六） 加强“属地化”人才的培训工作	第31-33页
(七） 注重企业文化品牌的塑造	第33-35页
结语	第35-36页
参考文献	第36-38页
附录	第38-47页
致谢	第47页