| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.2 研究思路与结构安排 | 第13-14页 |
| 第2章 Y 公司造型车间生产管理存在的问题分析 | 第14-20页 |
| 2.1 Y 公司生产管理中存在的浪费现象 | 第14-17页 |
| 2.2 Y 公司生产能率与效率 | 第17-20页 |
| 第3章 基于精益生产理论的Y公司造型车间生产标准作业设计 | 第20-30页 |
| 3.1 精益生产理论对 Y 公司的意义 | 第20页 |
| 3.2 Y 公司造型车间标准作业设计原则 | 第20-21页 |
| 3.3 Y 公司造型车间标准作业的条件 | 第21-23页 |
| 3.4 Y 公司造型车间标准作业的流程 | 第23-30页 |
| 第4章 Y 公司造型车间精益生产理论的实施 | 第30-52页 |
| 4.1 精益生产理论实施的步骤 | 第30-44页 |
| 4.2 改善方案的制定实施和确认 | 第44-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |