| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第16-22页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第16-20页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第20-22页 |
| 1.3 研究方法与研究创新 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究创新 | 第23-24页 |
| 1.4 研究内容 | 第24-26页 |
| 1.4.1 论文基本框架 | 第24-25页 |
| 1.4.2 论文内容构成 | 第25-26页 |
| 第2章 媒体驱动的内涵与特征 | 第26-36页 |
| 2.1 媒体驱动的内涵 | 第26-28页 |
| 2.1.1 媒体驱动的定义 | 第26-27页 |
| 2.1.2 理解媒体驱动的要点 | 第27-28页 |
| 2.2 媒体驱动的特征 | 第28-30页 |
| 2.2.1 无偿的“媒体使用权” | 第28-29页 |
| 2.2.2 媒体的主动性 | 第29-30页 |
| 2.2.3 媒体的“N次传播” | 第30页 |
| 2.2.4 媒体驱动的风险性 | 第30页 |
| 2.3 媒体驱动的表现形式 | 第30-36页 |
| 2.3.1 新闻报道 | 第30-31页 |
| 2.3.2 新闻转载 | 第31-33页 |
| 2.3.3 危机公关 | 第33-34页 |
| 2.3.4 公益广告 | 第34页 |
| 2.3.5 学术文献 | 第34-36页 |
| 第3章 媒体驱动的运作模式 | 第36-48页 |
| 3.1 媒体驱动的构成要素 | 第36-40页 |
| 3.1.1 驱动主体 | 第36-37页 |
| 3.1.2 驱动对象 | 第37-38页 |
| 3.1.3 驱动内容 | 第38页 |
| 3.1.4 驱动效果 | 第38-40页 |
| 3.2 媒体驱动的运作过程 | 第40-44页 |
| 3.2.1 前期策划阶段 | 第40-41页 |
| 3.2.2 中期驱动阶段 | 第41-44页 |
| 3.2.3 后期反馈阶段 | 第44页 |
| 3.3 构建媒体驱动的运作模式 | 第44-48页 |
| 3.3.1 媒体驱动的信息传播模式 | 第45-46页 |
| 3.3.2 媒体驱动的公关互动模式 | 第46-48页 |
| 第4章 媒体驱动的应用现状 | 第48-58页 |
| 4.1 媒体驱动的有效应用 | 第48-55页 |
| 4.1.1 内容契合传播价值 | 第48-50页 |
| 4.1.2 点面结合整合资源 | 第50-51页 |
| 4.1.3 接触管理创新方式 | 第51-53页 |
| 4.1.4 借势造势把握时机 | 第53页 |
| 4.1.5 兼收并蓄延续效果 | 第53-55页 |
| 4.2 媒体驱动应用中存在的问题 | 第55-58页 |
| 4.2.1 错误的主观意识 | 第55页 |
| 4.2.2 存在媒体驱动操作误区 | 第55-56页 |
| 4.2.3 忽视风险的盲目行为 | 第56-57页 |
| 4.2.4 忽视总体战略的短视行为 | 第57-58页 |
| 第5章 媒体驱动的发展策略 | 第58-63页 |
| 5.1 树立正确的媒体驱动意识 | 第58-59页 |
| 5.2 重视媒体驱动的应用和人才培养 | 第59-60页 |
| 5.3 加强风险预测和控制 | 第60-61页 |
| 5.4 建立整合营销传播机制 | 第61页 |
| 5.5 畅通信息反馈渠道 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第70-71页 |
| 附录 B 《媒体驱动的运作模式与策略研究》专家访谈提纲 | 第71-72页 |
| 附录 C 湖南大学新影学院副院长向志强教授访谈记录（节选） | 第72-74页 |
| 附录 D 湖南日报广告经营中心副主任杨跃伟先生访谈记录（节选） | 第74-76页 |
| 附录 E 湖南运达集团企划经理胡嘉先生访谈记录（节选） | 第76-77页 |
