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银保新规后我国银行保险发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-13页
    1.1 选题背景和意义第8页
    1.2 相关概念界定第8-10页
        1.2.1 银行保险第8-9页
        1.2.2 银行保险合作模式第9-10页
    1.3 文献综述第10-12页
        1.3.1 国外研究状况第10-11页
        1.3.2 国内研究状况第11-12页
    1.4 研究的方法与创新第12-13页
2 银保新规出台的背景、原因及主要内容第13-22页
    2.1 新规前我国银行保险现状第13-14页
    2.2 新规前我国银行保险存在的主要问题第14-16页
    2.3 新规出台的直接原因:销售误导问题第16-20页
        2.3.1 销售误导的主要形式第16-17页
        2.3.2 销售误导问题的成因第17-20页
    2.4 新规的主要内容第20-22页
        2.4.1 取消“驻点销售”第20-21页
        2.4.2 网点合作模式由“一对多”变为“一对三”第21-22页
3 新规实施后的效果分析第22-26页
    3.1 新规实施后的有利影响第22-24页
        3.1.1 一定程度上解决了销售误导问题第22页
        3.1.2 银保市场的经营管理变得合规有序第22-23页
        3.1.3 间接地推进银保合作模式的发展第23-24页
    3.2 新规实施后的不利影响第24-26页
        3.2.1 保费规模和银保业务的增速明显下降第24页
        3.2.2 原有销售模式被打破,许多问题亟待解决第24-26页
4 新规后我国银行保险面临的问题第26-30页
    4.1 新规出台后尚未解决的问题第26-27页
        4.1.1 产品结构单一、同质化问题依然存在第26页
        4.1.2 经营过程中仍有问题未能有效解决第26-27页
    4.2 新规出台后面临的新问题第27-30页
        4.2.1 银行和保险公司关系不对等第27-28页
        4.2.2 银保合作模式和销售模式的脱节第28-30页
5 未来我国银行保险发展的对策和建议第30-38页
    5.1 我国银行保险合作模式的选择第30-32页
        5.1.1 优化分销协议模式并逐渐向战略联盟转变的现实选择第30-31页
        5.1.2 银保合作模式的进一步深入,建立纯粹性金融控股公司第31-32页
    5.2 我国银行保险销售模式的选择第32-34页
        5.2.1 改良现有销售模式,建立银行顾问式销售模式第32-33页
        5.2.2 创新银保销售模式,建立专业化代理机构第33-34页
    5.3 以客户为中心加强产品的开发与创新第34-35页
    5.4 加强培训,建立专业化销售队伍第35-36页
    5.5 加强保险知识的宣传和教育第36-38页
6 结论第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页

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